reacties 6 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
08 jun 2011 - Regelmatig zie je berichten voorbijkomen over een tekort aan financials. Tijd om er dieper op in te gaan.

Of het allemaal waar is, betwijfel ik een beetje, want er zijn ook talrijke berichten van interimbureaus en anderen dat er op dit moment niet echt een tekort aan financials is. Er is eerder sprake van een overschot aan financials die hoog opgeleid zijn en verdrongen worden door relatief goedkope krachten die net komen kijken op financegebied.

Analyse
Als je alle berichten en de signalen die daaruit voortkomen eens bij elkaar gooit en analyseert, kan je de conclusie trekken dat de discussies over tekorten zijn gestart door belanghebbenden van wervings- en selectiebureaus. Rondbellen naar doorgaans welingelichte bronnen leert dat deze bureaus nog lang niet op de omzetniveaus van voor de crisis zitten. Die niveaus komen ook niet meer, neem dat van mij aan. Of niet natuurlijk. Het is hun belang om de vraag aan te wakkeren, liefst op korte termijn. Dat is ook logisch, want zij hebben ook monden te voeden.

Het tekort komt later wel
Het tekort komt er echt wel, maar dan op een wat langere termijn, als de ouderen die nog werken en nog niet zijn verzocht om hun biezen te pakken omdat ze te duur zouden zijn, uiteindelijk met pensioen gaan. Het tekort kan best nog enkele jaren op zich laten wachten en het duurt dus nog wel even voordat de pijn voelbaar wordt en de kennis van die generatie verdwenen is.

Is dat jammer?
Aan de ene kant wel, want hoe behoud je de goede dingen voor je organisatie? Te denken valt dan aan de procedures rondom bijvoorbeeld de jaarafsluiting, periodeafsluitingen, budgetten, het maken van investeringsanalyses en liquiditeitsplanningen. En wat dacht u van het automatisme waarmee deze mensen fouten in (veelal niet vastgelegde) processen konden opvangen? Aan de andere kant is het misschien ook niet jammer, want jongeren zijn doorgaans energiek, hebben veel kennis en kunnen veel en lange dagen maken. Dat is tegenwoordig een vereiste, omdat veel ondernemingen al met een minimale bezetting moesten gaan werken.

Beschouwing
De tekorten doen zich natuurlijk niet alleen voor in de financekolom, maar zulllen overal voelbaar zijn. Het zijn dan ook wel een beetje krokodillentranen van de wervings- en selectiebureaus over de in hun ogen feiten dat er een tekort aan financials zal komen. Met minder banen in de toekomst komt dat de bedrijven toch ook wel goed uit, of niet?

Tijd voor actie dus, met tips voor werkgevers: 
1. Leg je vitale processen vast in werk- en werkbare procedures, gekoppeld aan je processenzorg, zie die vastlegging als een reddingsboei voor de toekomst. Ik heb het dan niet over de AO procedures die natuurlijk goed beschreven moeten zijn, maar het gaat om werk- en werkbare instructies waar mensen iets mee kunnen.
2. Houd je software up to date en blijf je aanpassen aan ontwikkelingen die nu spelen en nog zullen gaan spelen. Verdiep je daar in en grijp je kansen. 
3. Efficiency: ga voor het low hanging fruit en scoor

Auteur: André Salomons

Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

6 reactie(s)

Het stigmatiseren van ouderen is echt niet nieuw, dit is van alle tijden. Maar in deze (crisis tijd) hoort het er wel bij, alleen ook nu niets geleerd van de geschiedenis. Als je de ouderen weg stuurt zijn de jongere aan hun lot over gelaten. En zij gaan weer het wiel uitvinden tevens is de controle die noodzakelijk is ook de deur uitgegaan. Dus laat je boot nog maar eens lassen, Tempo team denkt in oplossingen? Komt voor de oudere werknemer de oplossing optijd ? Als er vacatures zijn worden deze ingevuld door jong talent, zonder dat er een senior met dit talent mee kijkt veel succes.

Jacques 20-06 22:21

Ik ben het met Allard eens.
Helaas hebben veel jongelui de van 9 tot 5 mentaliteit.
Als je gedwongen wordt om na jouw 45ste op nieuw te soliciteren zullen ze nooit zeggen, dat je te oud bent.
Maar uw profiel past niet in onze organisitie of uw profiel is te zwaar voor deze functie, etc.
Ook ik zie voorlopig geen te kort aan menskracht, eerder een overschot.

Ik ben het duidelijk met jullie eens, kijk maar naar mijn eerdere blog http://www.controllersmagazine.nl/weblog/3519/efficienter-werken-vereist-verandering.html
Toch zijn er websites waarop propaganda staat over tekorten. Ik zal ze niet noemen, maar met google en LinkedIn kom je een eind.

Het zijn veelal jongere HR mensen die op een hoge positie zijn beland, die nog niet het belang van de kennis bij de ouderen onderkennen en niet (willen?) zien dat ervaring voorkomt dat een hoop energie verspild wordt.

Vaak werken deze mensen efficienter doordat ze in het verleden al zaken hebben gezien die ze nu kunnen vermijden.

André Salomons 15-06 12:33

Ik ben het helemaal eens met Ritchie: Stop stigmatisering van "ouderen".

Wim van Bokhorst 15-06 11:40

Ik zou zeggen kijk eens op nationale vacaturebank en kijk hoeveel vacatures er zijn geplaatst de laatste maand. Er is geen tekort maar een overschot!!
Voor het vast leggen van de werkinstructie moet men dan natuurlijk sharepoint gaan gebruiken .......

Allard 14-06 22:54

Beste André,

"Dat jongeren doorgaans energiek zijn, veel kennis hebben en veel en lange dagen kunnen maken"

Ik neem aan dat je bedoelt dat jongeren doorgaans van nature een hoger energie niveau hebben om lange nachten te maken tijdens het weekend om zich vervolgens 's maandags ziek te melden.

Schei toch eens uit met dat stigmatiserend geschrijf jegens "ouderen"
Met 45 jaar behoor je bij het UWV al tot een bepaalde doelgroep???
Kortom de energieke veel kennis hebbende productiviteit wordt geoogst ergens tussen de 25 - 45 jaar en we mogen inmiddels doorgaan tot ons 67ste.

Tijd voor actie
1. Laat je nakijken

Ritchie Vandermerwe 14-06 22:35

Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Over André Salomons

André Salomons is eigenaar van Smart SharePoint Solutions en houdt zich bezig met het vertalen van bedrijfsprocessen zoals planning en control, juridische zaken en governance naar voor gebruikers op natuurlijke wijze te gebruiken toepassingen. Daarnaast schrijft hij o.a. voor Controllersmagazine.nl regelmatig ICT en Finance artikelen.

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll