Eerlijkheid. Een kwestie van timing.

Gerelateerd:
Reeds op jonge leeftijd werd je door je ouders en leraren bestookt met Oud-Hollandse wijsheden, die het belang van 'eerlijkheid' benadrukten. Uitdrukkingen als ´eerlijk duurt het langst´ en ´eerlijk als goud´, waren eerder verwarrend, dan dan dat ze duidelijkheid schiepen. Daarnaast werd je reeds als kleuter duidelijk gemaakt dat eerlijkheid niet altijd gepast was. Nee..., je mocht niet zeggen ´dat meneer een erg grote neus had´, of vragen ´of het gezellig was om in zo´n karretje te zitten ?´.
Geen win-win
Ook op latere leeftijd, nadat je volwassen en dus officieel verstandig was geworden, liep je nog regelmatig in de valkuilen van de eerlijkheid. Zoals het moment waarop je in een vlaag van eerlijkheid tegen je baas zei dat je zijn idee ´een uitermate ondoordacht plan´ vond. Of op het moment dat je geacht werd de meest verraderlijke vraag ooit te beantwoorden, gesteld door je pas verworven lief: "Schat, zie ik er dik uit in deze jurk ?". Nee, het toepassen van eerlijkheid leverde zeker niet altijd een win-win situatie op.
Worstelen
Gelukkig voor mijn eigenwaarde, is de laatste jaren gebleken dat er meer mensen worstelen met het begrip eerlijkheid. Vertegenwoordigers van beroepsgroepen die eerlijkheid als Italiaanse maffia in hun fundamenten hebben gegoten, zijn de laatste jaren voor de bijl gegaan. Notarissen bleken niet meer per definitie de waarheid te spreken. En financieel directeuren of controllers vergaten 'side letters' te vermelden of creëerden fictieve omzet.
Het geheim
Wat bleek is dat betrapte oneerlijkheid dan ook erg lang kan duren, zij het in een iets minder vriendelijke leefomgeving. Ik blijf dus toch maar voor de eerlijkheid gaan, maar onderdruk tegenwoordig wel mijn instinctieve impuls om deze ook uit te spreken. Want het geheim van schadevrije eerlijkheid zit hem in.......een uitermate goede timing !
Reageer hieronder op dit weblog!
1 reactie(s)
Volgens mij kun je beter eerst bedenken waarvoor je jouw mening wilt geven! Is de eventuele schade het belangrijkste? Dan krijg ik het idee dat je te voorzichtig en angstig door het leven gaat! Bedenk eerst wat je wilt bereiken en hoe dit bij de ander over zal komen.
Als iemand jou verteld dat je iets fout hebt gedaan of bedacht. Wat doe je dan? Waarschijnlijk neem je dat niet zomaar aan. Dat geldt voor de meeste mensen.
Als je wilt helpen, formuleer het dan positief en respectvol.
Als je tegen jouw lief zegt dat je denkt dat een bepaalde kleur model of stijl jurk goed bij haar past en haar vraagt wat zei daarvan denkt, dan verwacht ik niet dat jou dat kwalijk genomen wordt.
Volgens mij hebben we problemen als we eerlijk aan anderen vertellen welke conclusies wij al getrokken hebben. (Jouw neus is te lang, die jurk maakt jou dik, dat plan is ondoordacht, ik vertel niet wat ik denk want dat vind je vast toch niet leuk)
Als je objectief teruggeeft welke voor en nadelen je aan een plan ziet, dan help je de ander wel. Als je niet tegen je lief wilt zeggen hoe je de jurk ziet, kun je zeggen dat als zij twijfelt (of de jurk wel mooi bij haar staat) ze waarschijnlijk beter verder kan zoeken naar een mooiere jurk. Dat zal ze waarschijnlijk niet erg vinden.
Alles wat je doet, zeg of niet doet of zegt heeft consequenties. Voor de lange termijn geloof ik dat vertrouwen "goud" waard is. Dus oprechtheid bij wat je doet of zegt komt weer bij je terug. Hetzelfde geldt ook voor het kwetsen van anderen.
Reageren
Over Toin Jansen
Toin Jansen is ex-controller bij Tennant en een vaste auteur van Controllers Magazine, onder meer van de artikelenreeks 'Ik las het in HBR'.
Controllers vacatures
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.





