Business case Bahama's

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

In principe kan het overal gebeuren, maar laatst had ik wel een heel interessante case. Ik bevond me aan boord van een cruisschip op weg naar de Bahama's. Cruiseschepen varen overal ter wereld, dus daar ging het niet om. Maar bij zijn introductiepraatje had de kapitein verteld dat er 2631 vakantiegangers aan boord waren. Daarnaast liepen er nog 889 bemanningsleden met tal van uiteenlopende rollen, tot entertainment aan toe.


Resultaten
Het is eenvoudige berekening om aan het resultaat te komen, dacht ik. 2631 * opbrengst van de hutten en 889 * kosten bemanning. Minus de afschrijvingen van het schip, de kosten van diesel, onderhoud, maaltijden, et cetera. Dan moet je het wel hebben. Maar ja, dat is de grove manier. Want daarná ga je pas nadenken. Je hebt ook nog de opbrengsten van tax free shops, het casino, de flessen wijn en andere dranken bij de maaltijd. Op één plek moest je bijbetalen voor maaltijden. Ook werden er op het schip foto’s verkocht, excursies geregeld, et cetera, et cetera. Ik zal waarschijnlijk wel iets vergeten zijn.

Kosten
Het schip kostte na verbouwing $40 miljoen, af te schrijven in 30 jaar. Daarbij komen nog de kosten voor het onderhoudsmateriaal. En dan weet je nog niet eens hoe het salarisgebouw in elkaar zit, met 56 nationaliteiten en een diversiteit aan functies. Kortom, ik heb me verder maar beperkt tot de vakantie, daar was ik kennelijk aan toe.

Moraal
Iedereen neemt wel eens iets uit de beroepssfeer mee op vakantie. Ik vind dit soort berekeningen altijd wel even aardig, maar ze sluiten niet echt aan op de praktijk als je overstapt naar een andere functie. De berekeningen moet je altijd maken, maar je kunt dan terugvallen op de bestaande gegevens, waar je je eigen inzichten aan toevoegt.

Hebben jullie ook aardige voorbeelden?