B&B in consulting: geen schoonheidsprijs

De grote vraag is: waar is de consultancyfirms om te doen? Ik kan mij niet voorstellen dat het te doen is om hun adviesvaardigheden. Deze organisaties zijn slechts geïnteresseerd in het netwerk en de kaartenbak van de oud-politici. B&B moeten deuren openen, contacten leggen en het Haagse circuit bewerken. Ook kunnen deze heren op congressen, seminars uitstekend hun werk verrichten. De vraag is natuurlijk of dat ook voor de bureaus zal leiden tot additionele omzet. Dit lijkt mij nog twijfelachtig.
Draaideurconstructie
Het gaat in wezen om de draaideurconstructie (‘pantouflage’, ‘Private sector to Government’). Dat is een maatschappelijk vraagstuk. Je bent oud-politicus, weet hoe de hazen lopen en komt dan terug, met die verworven kennis in je binnenzak, om daar elders werk mee binnen te halen. Ook in Brussel maakt men zich zorgen over deze draaideurconstructie, waar vele oud-politici in de rol van lobbyist in verzeild zijn geraakt. In het VK is zelfs sprake van een afkoelingsperiode voor politici voor het aangaan van zekere functies. Het zal goed zijn om in Nederland ook snel met een ‘anti-draaideur’ bepaling te komen. Er zou dan bijvoorbeeld een afkoelingsperiode zijn.
Afkoeling
Het is al weer enige tijd geleden dat De Swaan als directeur van DNB overstapte naar de Raad van Bestuur van de ABN Amro Bank. De vraag kwam toe op of hij informatie over de sector eventueel zou kunnen aanwenden in zijn nieuwe functie. Om elk rumoer te voorkomen is er toen een afkoelingsperiode van circa een jaar ingelast om de opgedane kennis te laten verouderen. Deze regeling moet zeker bij Wouter Bos bekend zijn geweest en waarschijnlijk ook wel bij Jan Peter Balkenende. Analoog aan die afspraak zou nu ook gehandeld kunnen zijn. De schijn van een onevenwichtige belangenbehartiging moet te allen tijde worden vermeden. Vandaar dat deze snelle overstap maatschappelijk beslist geen schoonheidprijs verdient.
Reageer hieronder op dit weblog!
Over Dirk Swagerman
Dirk Swagerman is hoogleraar Controlling aan de Rijksuniversiteit Groningen
Controllers vacatures
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.





