reacties 0 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
04 jan 2011 - Eerder schreef ik de weblog ‘Permanente Educatie: Controllers, waar zijn we mee bezig?’ Onlangs bleek weer dat controllers zich nog steeds nauwelijks inspannen voor PE.

De boodschap van mijn bijdrage was dat de PE-verplichting niet alleen een last is, maar meer nog een mogelijkheid om de kwaliteit van de beroepsgroep en de persoonlijke ontwikkeling van controllers gedurende hun gehele carrière te waarborgen. Uit de cijfers die de VRC op de algemene ledenvergadering 8 december presenteerde, blijkt dat controllers hun leven nog niet hebben gebeterd. Nog steeds spannen ze zich nauwelijks in voor hun PE-verplichting.

Lust of last?
Een aantal van u zal rond de jaarwisseling ongetwijfeld hebben nagedacht over opleiding, ontwikkeling en carrière. Tot wat voor inzichten hebben deze overwegingen bij u geleid? Heeft u goede voornemens gemaakt voor wat betreft de invulling van uw Permanente Educatie? Hebt u de gedachte over een nieuwe uitdaging omgezet in actie? Het goede voornemen van de VRC voor 2011 is het aanstellen van een persoon die zich nadrukkelijker met de PE-inspanningen van de leden gaat bezighouden. Dat is wat mij betreft een goede zaak. Te veel beroepsgenoten willen blijkbaar wel de lusten van een RC-titel maar niet de – in hun ogen – lasten.

Spanningsveld
Voor wat betreft Permanente Educatie reikt de VRC ons als controllers de hand. De evaluatie van de Regeling Permanente Educatie biedt de basis om op een goede manier om te gaan met het bestaande spanningsveld tussen ontwikkeling en waarborg van kwaliteit enerzijds, en verzwaring van lasten en het verplichte karakter van de regeling anderzijds. De beleving van Permanente Educatie gaat naar mijn mening samen op met de succesvolle realisatie van de hiervoor genoemde goede voornemens. Zij die het heft in eigen hand nemen en Permanente Educatie zien als hulpmiddel in de ontwikkeling, die in een breed aanbod aan PE-activiteiten diversiteit kiezen en hiervoor bewust tijd maken naast alle dagelijkse drukte zijn naar mijn mening degenen die hun goede voornemens het snelst gerealiseerd zullen zien.
Immers, niet alleen talent, kennis en competenties zijn van belang. Veel hangt ook af van motivatie, drijfveren en je openstellen voor de niet vakinhoudelijke kant van het werk. Zelf probeer ik hierin heel bewust een balans aan te brengen. Mijn eerste aanmelding voor een PE-cursus in 2011 is inmiddels verzonden.

Al met al een goede eerste aanzet voor het realiseren van mijn professionele voornemens voor 2011.

Tot een volgende bijdrage!

Auteur: Eric van de Sande

Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

0 reactie(s)


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Over Eric van de Sande

Eric van de Sande is Strategisch Financieel Manager en ondernemer (www.no-max.nl). Eric schrijft en twittert (twitter.com/Eric_Nomax) vanuit een brede interesse over ontwikkelingen in het vakgebied en de toegevoegde waarde daarvan op de dagelijkse praktijk van de Controller.

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll