Nog een duit in het zakje

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Voor wie mijn weblogs vaker leest, is inmiddels duidelijk dat ik me stoor aan de wildgroei aan Controllersopleidingen. Ze zijn van verschillend niveau, al dan niet geaccrediteerd en voorzien van de meest uiteenlopende eigen titels. Ook zijn er verschillende beroepsverenigingen en registers met ieder hun eigen gedrags- en beroepsregels en PE-verplichtingen. Als ik de plannen van het NIVRA goed begrijp, doet zij (het toekomstige NBA) nog een duit in het zakje met haar plannen voor een specialisatievariant in de RA-opleiding voor de Accountants in Business.

De huidige situatie en de ontwikkelingen dwingen de beroepsverenigingen en registers op het vakgebied tot nadenken. De vraag die ze moeten beantwoorden, is of ze gaan concurreren of samen optrekken. Een SWOT-analyse kan een belangrijke bijdrage aan de beantwoording van deze vraag leveren. Persoonlijk neig ik naar samen optrekken. Op het gebied van opleiding draagt een eenduidige basisopleiding van hoog niveau bij aan de noodzakelijke transparantie. Daarna kan het onderscheid worden gemaakt met specialisatiemodules. Het hbo kan met de major-minorstructuur als voorbeeld dienen. Een dergelijke opzet biedt de controller de mogelijkheid om keuzes te maken op basis van persoonlijke ambities, talenten en behoeften. Een dergelijke structuur biedt bovendien de mogelijkheid om te verbreden of juist te specialiseren.

Versterking en verheldering van opleidingen, registers en beroepsverenigingen zijn wat mij betreft de moeite waard. Vooral met de verwachtingen rond aantrekkende arbeidsmarkt voor hoger opgeleiden de komende jaren. En daarbij horen ook een aantal goede gesprekken tussen VRC en NIVRA.

Graag hoor ik jouw mening!