Controller en verandering: Persoonlijke effectiviteit gevraagd !

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Voor een bedrijf geven veranderingen aanleiding tot spanningen tussen de handhaving van control over bestaande processen, en over de gelijktijdige invoering van nieuwe processen. De uitnodiging voor het CI-jaarcongres 2010 geeft aan dat tijdens het congres de vraag centraal zal staan of  instrumenten en systemen die de Controller ter beschikking staan de noodzakelijke veranderingen in voldoende mate ondersteunen.

In controllersopleidingen en -evenementen ligt de nadruk vaak op de techniek van het controllersvak. Een onderbelicht onderwerp is naar mijn mening persoonlijke effectiviteit, terwijl dit nou juist de doorslaggevende factor  is bij het als Controller leveren van een succesvolle bijdrage aan verandering.

Wat vragen veranderingen in de externe en interne omgeving nou echt van mij als controller? Sluit ik als controller voldoende aan op de behoefte  van de stakeholders met wie ik samenwerk ? Kan ik beter voldoen aan de vraag die verandering aan me stelt en toch blijven handelen in lijn met een aspecten als integriteit en objectiviteit uit de gedragscode voor Registercontrollers ?

Om controllers te helpen in hun functioneren als partner in change ben ik onlangs aangehaakt aan een initiatief dat zich richt op ontwikkeling, training en coaching van hoogopgeleide financiële specialisten op het gebied van persoonlijke effectiviteit als toevoeging aan interimdienstverlening en werving- en selectie. Overwegingen om dit te doen, zijn zowel een persoonlijke behoefte om na twintig jaar met het vakgebied bezig te zijn geweest, nu aan de slag te gaan met vakgenoten als een oprechte overtuiging van de toegevoegde waarde van persoonlijke effectiviteit.

Op 28 oktober ga ik als geïnteresseerd vakgenoot naar het CI-jaarcongres 2010. Ingrijpende veranderingen  hebben we in de recente historie voldoende gehad en zullen we in de komende jaren ook zeker nog krijgen.

Alle bagage voor het leveren van een bijdrage aan verandering is daarom van harte welkom.  Tot een volgende bijdrage!