reacties 0 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
07 sep 2010 - Wat een persoon status geeft, is sterk afhankelijk van de tijdgeest. Statusgevoelige personen – en hiervan zijn er meer van dan men wil bekennen – moeten de trends dus goed in de gaten houden. Anders lopen zijn het risico zonder het te weten hun status, en dus hun mate van belangrijkheid, te verliezen.

Zo was het enige decennia geleden statusverhogend om zichtbaar met een mobiele telefoon rond te lopen. De statuszoekers in die tijd lieten zich niet ontmoedigen door het substantiële gewicht en de omvang van het mobiele apparaat. Het ‘druk hebben’ is een andere beproefde methode om je status op te krikken. Als je, met een enigszins nonchalante blik, kunt vertellen dat je meer dan zestig uur per week werkt, dan heb je het bij sommige mensen helemaal gemaakt. Ik heb nooit echt begrepen waarom.

 

Dodelijke cocktail

Maar die drang om het druk te hebben, heeft zich als een virus verspreid naar ons privéleven en zelfs naar onze kinderen. Probeer maar eens iets leuks af te spreken met zo’n druk iemand. Als hij zijn agenda heeft opengetrokken, blijkt de eerste mogelijkheid elkaar te ontmoeten pas juni 2013 te zijn. Kinderen krijgen niet eens meer de gelegenheid om zich te vervelen. Ze hebben het te druk met het afwerken van hun zware entertainment- en educatieve programma, dat hun dagelijks langs muziekles, sport, creatieve cursussen, dans en filosofie voor beginners leidt. De neurotische dwang om het druk te hebben en het belang dat aan mobiele telefoon wordt gehecht leidden tot een sociaal dodelijke cocktail: altijd bereikbaar zijn voor je werk. Het gros van de managers heeft zijn mobiele telefoon bij zich tijdens de vakantie, en een snel groeiend aantal zelfs de laptop. En dat is vast niet omdat het bijdraagt aan het vakantiegevoel.

 

Nieuwe trend

Waar de massa nog hard achter deze ‘statustrend’ aanrent, hebben de ‘echt belangrijke’ mensen alweer een nieuwe ontdekt. Wie echt belangrijk is, kan het zich namelijk veroorloven om lak te hebben aan iedereen. Met als gevolg dat deze statuskoningen en -koninginnen regelmatig van de aardbodem lijken te verdwijnen en onbereikbaar zijn voor de rest. Nu hoef ik niemand binnen uw organisatie ervan te overtuigen dat de controller een van de meest gewaardeerde en waardetoevoegende werknemers is. Het belang en dus van de status van u allen binnen uw bedrijf staat niet ter discussie. Maar deze status quo schept wel verplichtingen. Als belangrijk iemand moet u zich wel gedragen als iemand met status. Kortom, bij deze doe ik de oproep aan alle controllers om de mobiele telefoon niet meer op te nemen en op volledig random geselecteerde dagen volledig uit het zicht te verdwijnen. U zult verbaasd zijn over het effect. Het zal niet alleen uw status verhogen, maar ook – in combinatie met een meditatie en/of yogaklas – zorgen voor een veel betere balans tussen uw werk en privéleven.

Auteur: Toin Jansen

Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

0 reactie(s)


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Over Toin Jansen

Toin Jansen is ex-controller bij Tennant en een vaste auteur van Controllers Magazine, onder meer van de artikelenreeks 'Ik las het in HBR'.

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll