Wanneer moet je als controller vertrekken?

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Gerelateerd:

• Bedrijfsleven vreest voor vertrek financiële managers

Het antwoord is dat er geen eenduidig antwoord is; er zijn slechts meningen en constateringen. Zo blijkt uit het onderzoek wat vermeld wordt het stukje ‘het bedrijfsleven vreest voor vertrek financiele managers’, dat maar een gering percentage bezig is met actief of passief zoeken van een nieuwe uitdaging. Net als in de topsport is het zaak om te vertrekken voordat je het hoogtepunt bereikt hebt. Diegenen die echt goed kunnen timen, mogen zelfs wachten tot het bereiken van het hoogtepunt. Maar je weet pas dat je timing goed was als je altijd met plezier naar je werk bent gegaan, en dit als uitdagend zag, maar never nooit meer terug zou willen naar je oude functie. Een goed teken is als je terugkijkend vaststelt dat niet de eerste jaren in je functie, maar de laatste jaren de meest plezierige en leerzame waren.

Maar hoe moet je nu je move timen? Als je Intermediar mag geloven, moet je gewoon af en toe met een dobbelsteen gooien en deze gespikkelde kubus je lot laten bepalen. Je wordt er, zeggen sommige onderzoekers, een veelzijdiger mens van. Als je echter bang bent een gokverslaving op te lopen is ‘projectie’ een redelijke alternatief. Je beeldt je in hoe je jezelf voelt in je huidige functie over twee tot drie jaar. Wat doe je dan? Wat voor kennis en ervaring doe je op? Hoe voel je jezelf? Indien deze projectie wat oranje of zelfs rode signalen oplevert, dan is zit je wellicht op dat afvlakkende deel van die alom bekende ‘wet van de afnemende meeropbrengsten’-curve.

Nieuwe kansen komen ook wel eens onverwachts voorbij. Wat deze nieuwe kansen met elkaar gemeen hebben, is dat ze altijd te vroeg komen (...ik zou eigenlijk nog even doen wat ik nu doe, en dan die stap maken). Je zult dus, als ze interessant genoeg zijn, toch voor je gevoel ‘te vroeg’ de overstap moeten maken. Eén ding weet je zeker: op het moment dat je over je top heen bent, is de kans klein dat ze je pad zullen kruisen.
Er is in ieder geval een situatie waarin je als controller zeker weet dat je binnen een zeer korte termijn (denk in dagen, soms in uren) de sprong in het diepe moet wagen. Dat is als je (en wie is daar beter toe in staan dan de controller) net je werkgever enige (bij voorkeur tientallen) miljoenen lichter hebt gemaakt. Op dat moment ligt zelfs je eindbestemming vast: een land dat geen uitleveringsverdrag heeft met Nederland.