reacties 1 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
11 mei 2010 - Hoewel ik mijn ‘carrière’ bij een accountantskantoor gestart ben, heb ik in de loop der jaren een onstuimige haat-liefdeverhouding ontwikkeld met accountants. Maar met deze relatie is uiteindelijk goed te leven.

Maar waar ik spontaan builenpestachtige uitslag van krijg, zijn de mensen in onze financiële kringen, die iets onzinnigs door de strot van de organisatie proberen te duwen, omdat ‘het moet van de accountants’.

De mening van de accountant, hoe belangrijk ook in deze dagen, kan nooit de enige reden zijn om iets te doen of iets na te laten. Als we als controller een voorstel onzinnig vinden dan moeten we daar tegen vechten, ook al staat het in de managementletter van de accountant.

Ik werk bij een Amerikaans bedrijf en bespeur bij mijn Amerikaanse collega’s soms onvoldoende strijdbaarheid. Er wordt in het land van de onbegrensde mogelijkheden heel omzichtig met de accountant omgesprongen. Alsof het de moeder is van je net verworven liefde bij wie je in de gunst moet blijven wil je iets duurzaams te kunnen bereiken met je geliefde.

Nu zijn Nederlanders berucht om hun lastige, opstandige en betweterige houding. Maar ik haal wat meer levensvreugde uit gemeende opstandigheid dan uit volgzaam schaapachtig gedrag. Accountants stellen vaak zeer zinnige zaken voor, maar soms is hun voorstelling van wat er mogelijk is binnen bedrijven volkomen wereldvreemd. Op dat moment heb je twee keuzes: je springt op je strijdwagen en gaat de strijd aan in het belang van het algemeen. Of je neemt de ‘easy way out’ en voert zonder weerstand uit wat de accountants van je verwachten. Maar ben dan mans (of vrouws) genoeg, om niet de accountant de schuld te geven van de onzin die je probeert door te voeren, als de organisatie (terecht) tegensputtert.

Auteur: Toin Jansen

Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

1 reactie(s)

Toin, ik begrijp je reactie.
Mijn ervaring is dat accountants nuttig zijn voor de balans tussen wat een ondernemer wil en wat wettelijk (in welke vorm dan ook) is toegestaan. Ik ben als zelfstandig finance professional ondernemer en heb in mijn opdrachten vaak met accountants te maken. Mijn ervaring daarbij is dat een accountant zélf geen ondernemer is, echter voor het doel en de toetsing van je business is deze man of vrouw zeker waardevol. Gelukkig zijn Nederlandse accountants overigens wat meer 'gewend' dan hun Amerikaanse collega's!

René Meijer 12-05 17:14

Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Over Toin Jansen

Toin Jansen is ex-controller bij Tennant en een vaste auteur van Controllers Magazine, onder meer van de artikelenreeks 'Ik las het in HBR'.

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll