De prikklokslaaf
5 reactie(s) |
Tekstgrootte: 
Gerelateerd:
Ik begin de overlopende passiva te begrijpen, voorzieningen te herkennen en zelfs deelnemingen zijn geen onbegrijpelijke constructies meer.
Kwaliteit of kwantiteit?
Waar ik de afgelopen weken wel vreselijk aan moest wennen, was het uren schrijven. Mijn eerste baantje, op de crediteurenadministratie van een gemeente, was mijn eerste kennismaking met het fenomeen ‘inklokken’. Vol trots vertelde mijn toenmalige begeleider mij dat hij iedere dag eerst zijn prikklokkaart in het apparaat duwde, daarna zijn fiets wegzette en vervolgens pas aan het werk ging. Dit leverde hem op maandbasis een heel uur op, vertelde hij glunderend. Ik dacht dat dit nou kantoorhumor was en begon hartelijk te lachen, maar het bleek hem bittere ernst. Op dat moment nam ik mij stellig voor dat het om kwaliteit en niet om kwantiteit van het werk ging.
Uren-schrijf-druk
Toch merk ik dat ik een beetje in de war raak van de uren-schrijf-druk. De eerste weken bezorgde zelfs vijf minuten wc-bezoek mij lichte paniek. Want waar schrijf je dat op? Niet op de klant uiteraard, maar moet je dan vijf minuten langer blijven zitten aan het einde van de dag? En hoe werkt het als je om een uur of vijf niet meer heel veel te doen hebt? Ga je dan naar huis, of blijf je krampachtig zitten tot je ‘weg mag’?
Waar is ineens mijn geloof in kwaliteit boven kwantiteit gebleven, vroeg ik mij af. Ben ik dan uiteindelijk ook gewoon een simpele prikklokslaaf geworden?
De juiste instelling!
Gelukkig weet ik inmiddels dat iedereen gewoon naar de wc gaat, dat ik het uur tussen vijf en zes niet hoef weg te googlen en dat mijn gemeente-ervaring er maar één was. Alles valt of staat met je eigen instelling en zo lang de mijne nog hetzelfde is als al die jaren geleden, maak ik me geen zorgen.
Auteur: Judith Groen
Reageer hieronder op dit weblog!
5 reactie(s)
Kwaliteit boven kwantiteit? Leg dat ook even uit aan de controller die het management geselt met KPI's en winstcijfers!
Dank jullie voor de reacties! Het gaat inderdaad al veel beter, maar het zal nog wel even duren voordat het helemaal in mijn systeem zit...
Groet,
Judith
Hoi Judith,
Ik herken je verhaal volledig. Ik ben zelf werkzaam als consultant en moest in mijn eerste weken ook mijn draai vinden in het urenschrijf-denken.
Zelf ervaar ik dat het minutieus schrijven van de uren geheel afhangt van de klant waar ik heb gezeten; de een wilde het precies nauwkeurig met een wekelijks overzicht; de ander zet zijn handtekening op de maandstaat zonder te kijken naar het aantal uren.
Uiteindelijk wen je er wel aan. Kwaliteit zegt mij ook meer dan kwantiteit.
Succes bij Deloitte!
Reageren
Over Judith Groen
Judith Groen heeft Algemene Economie gestudeerd aan de Uva en is sinds 1 januari 2010 werkzaam als assistent controller bij de MKB-afdeling van Deloitte. Zij is bezig met de opleiding tot Register Accountant.
Haar blogs schrijft zij op persoonlijke titel.
Controllers vacatures
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.
