Kerstgedachte
1 reactie(s) |
Tekstgrootte: 
Gerelateerd:
Waar deze drang vandaan komt, is mij niet geheel duidelijk. Misschien ben ik onderbewust op zoek naar ´de kerstgedachte´. Dit zou overigens niet vreemd zijn voor een financial professional als ik.
Wij financiële mensen hebben toch het imago ´de Scrooge´ van de onderneming te zijn. We letten goed op de centen en komen continue met ideeën om nog meer kosten te besparen. Dat het besparen van kosten in veel gevallen betekent dat mensen hun baan en dus hun inkomstenbron verliezen, wordt veelal vergeten.
Ik overdrijf zult u zeggen. Maar ik denk van niet. Ik kan mij diverse situaties herinneren waarin ik als controller samen met de General Manager koel berekende beslissingen nam, met grote consequenties voor mensen binnen de organisatie. Maar, zal men vergoelijkend zeggen, als je dit niet doet dan gaat het bedrijf ten onder en vallen er nog meer slachtoffers.
In sommige gevallen, zeker in de huidige recessie, heb je gelijk. Maar hoe vaak heb je niet meegewerkt aan maatregelen die alleen als doel hadden ´de shareholder value´ te verhogen?
Vele therapiesessies hebben mij eroverheen geholpen, maar nu zit ik met een ander, imagoprobleem: in de ogen van vele management teams is niet zo angstaanjagend als een.....een controller met gevoel.
Reageer hieronder op dit weblog!
1 reactie(s)
Ook voor shareholders en controllers is naar mijn mening de volgende bijbeltekst geldig:
"de geldzucht is de wortel van alle kwaad".
Met andere woorden: als je geld gaat zien als doel in plaats van middel dan gaat er iets fout.
Wat mij betreft is dat geen kerstgedachte, maar een gedachte voor alle dagen van het jaar.
vriendelijke groet
Reageren
Over Toin Jansen
Toin Jansen is ex-controller bij Tennant en een vaste auteur van Controllers Magazine, onder meer van de artikelenreeks 'Ik las het in HBR'.
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.
