Trust or Dare?

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Ondanks alle stof die dit heeft doen opwaaien, lezen we nog dagelijks berichten in de krant die bonussen als onderwerp hebben. Blijkbaar is het voor bestuurders moeilijk aanlokkelijke bonussen te weerstaan en niet in de verleiding te komen zich te laten leiden door het vooruitzicht van een forse bonus.

Corporate Policeman
Interessant is de rol van de Controller in dit geheel. Geldt er voor de Controller ook een financiële verleiding de dagelijkse werkzaamheden beïnvloedt? In de discussie over het feit of de Controller Businesspartner of Corporate Policeman is, rijst de vraag welke rol de Controller in de inmiddels bekende voorbeelden heeft gespeeld. Daarnaast is het interessant om te zien wat de rol de Controller zal zijn bij de wederopbouw van de economie.

Om uit het economische dal te komen is vertrouwen noodzakelijk. Het vergt daarnaast ook durf en lef om als organisatie de weg naar groei terug te vinden. In dit spanningsveld is soms moed nodig om als Controller niet te buigen en nee te zeggen. Welke eisen worden in deze vertrouwens- en gewetensrol aan de Controller gesteld? 

Het kortste eind
In de afgelopen twintig jaar heb ik veel voorbeelden gezien waarbij de gezagsverhouding ten opzichte van werkgever of opdrachtgever, al dan niet in combinatie met een bonus voor de Controller, ertoe heeft geleid dat ook Controllers zich hebben laten verleiden tot bonusgericht gedrag. De balans tussen de vertrouwens- en de gewetensrol is hierbij in het geding. In geval van conflicten trekt de Controller vaak aan het kortste eind.

De nieuwe gedragscode van de VRC hier niet of nauwelijks iets aan, hoewel deze gedragscode de Controller een normatief kader moet geven waaraan hij zich kan vasthouden bij het oplossen van dit soort dilemma’s.

Balans
Het is van belang om met elkaar de juiste balans te (her)vinden tussen korte en lange termijn, tussen competitie en duurzaamheid, tussen durven en vertrouwen. Dit is ook het thema van het aankomende CI-jaarcongres 2009. Het belooft een interessant congres te worden.

Tot een volgende bijdrage!