Titelinflatie

Eerlijk gezegd ben ik de weg in titelland al lang kwijt. Ik probeer me zo´n eindejaarsgesprek voor te stellen, waarin de prestaties van een medewerker, eventuele salarisverhogingen en de bonussen aan de orde komen.
´Zeg Erkens, van al je voornemens is dit jaar niet veel terecht gekomen! Dat is wel jammer, want je had een indrukwekkende lijst met plannen aan het begin van het jaar ingediend´.
´Ja, maar u heeft me gedurende het jaar allemaal andere externe opdrachten gegeven, waardoor ik veel tijd aan cliënten heb besteed´.
`Nee, dat is lekker. Je moet mij de schuld niet geven voor je eigen tekortkomingen. Ik ben bang dat een salarisverhoging of bonus er dit jaar niet in zit´. ´Dat vind ik niet leuk, meneer Jansen, want ik heb afgelopen jaar behoorlijk wat geld voor het bedrijf verdiend´.
´Weet je wat Erkens, ik stel het volgende voor: We benoemen je tot Senior Executive Management Consultant, zodat je bij klanten flink wat aanzien krijgt. Op die manier kan je uurtarief ook met 15 % omhoog. En mocht je aan het einde van komend jaar wel je voornemens verwezenlijken, dan praten we eind volgend jaar nog wel eens over een mooie bonus. En nu graag even plaats maken voor je collega Rob, want die heeft ook recht op zijn eindejaarsgesprek´.
Daar sta je dan aan het einde van het jaar met een schitterende titel die bijna niet op je business card past, maar wel met lege handen.
Succes met de eindejaarsgesprekken.
Senior Executive Vice Managing Partner
Frank Erkens
Auteur: Frank ErkensReageer hieronder op dit weblog!
2 reactie(s)
Hi Judith,
een leuk stukje om te lezen. Dit onderwerp houdt blijkbaar mensen al langer bezig.
Zal het de komende jaren nog goed komen of moeten de business cards groter worden ;-)
Grt,
Frank
Haha, mooi stukje Frank! Zie ook http://www.controllersmagazine.nl/themas/2223/opleidingen/artikel/2225/whats-in-a-name.html
Groet,
Judith
Reageren
Over Frank Erkens
Frank Erkens is managing director van Holland Integrity Group BV.
Controllers vacatures
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.





