reacties 0 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
07 sep 2009 - Ik las onlangs dat het illustere genootschap der Register Accountants, het NIvRA, op het punt staat om 30 leden uit het Register te schrappen. Dit is waarschijnlijk de climax van de reeds jaren durende discussie rondom permanente educatie voor registeraccountants. Nu is er niets mis met permanente educatie, maar binnen het NIvRA is deze discussie uitgegroeid tot een heuse business.

PE punten scoren
Iedere argeloze, in het Register vertoevende, persoon wordt gedwongen om PE punten te scoren door deel te nemen aan de, door het NIvRA goedgekeurde cursussen. Het gevolg is, dat er een levendige zoektocht is ontstaan binnen RA land naar cursussen met een zo hoog mogelijke PE ratio. Deze ratio moet niet verward worden met de alom bekende Price Earning ratio, maar heeft er wel veel van weg. De PE ratio geeft aan hoeveel geld je uit het trainingsbudget van je werkgever moet kloppen om een extra PE puntje te scoren. In tegenstelling tot de ´shareholder´ PE ratio, moet de ´NIvRA´ PE ratio zo laag mogelijk zijn. Deze zoektocht brengt mij automatisch terug naar mijn middelbare schooltijd, waarin iedereen op zoek was naar een boek voor zijn literatuurlijst met zo min mogelijk te lezen pagina´s.

Sponsorend lid van het NIvRA
Ik wil het eigenlijk hebben over iets belangrijkers dan PE punten. Namelijk, de toevoegde waarde van een plaatsje in het register. Behoorlijk wat controllers vertoeven in dit register, maar zijn niet meer actief als accountant. Aangezien het NIvRA nog steeds sterk gericht is op leden in het openbaar beroep, ben je nu als RA controller een sponsorend lid geworden. Het openlijk gebruik van de RA titel is toch al jaren not done. Kortom, het is tijd om je aanwezigheid in het Register der Accountants te heroverwegen. Vrijwillige verwijdering uit het roemruchte bestand spaart geld en PE hoofdpijn uit. Mij hoeven ze in ieder geval niet meer uit het register te gooien, want ik ben er in maart 2009 al zonder parachute uitgesprongen en verkeer nog steeds in goede (geestelijke) gezondheid. Als je de titel van de weblog in de tegenwoordige tijd interpreteert, dan overdrijft deze wellicht nog de realiteit. Maar ik ben ervan overtuigd dat de titel de werkelijkheid in de nabije toekomst goed zal samenvatten, wanneer meer en meer controllers ´het licht´ gaan zien.

Auteur: Toin Jansen

Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

0 reactie(s)


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Over Toin Jansen

Toin Jansen is ex-controller bij Tennant en een vaste auteur van Controllers Magazine, onder meer van de artikelenreeks 'Ik las het in HBR'.

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll