reacties 0 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
02 jul 2009 - Recent werd de nieuwe site ControllersOnly gelanceerd, een digitaal sociaal netwerk voor controllers. Ze bestaan intussen in alle soorten en maten, voor alle doelgroepen en leeftijden. Maar alle pluspunten van  netwerksites ten spijt: er kleven ook nadelen aan het achterlaten van privégegevens op internet…  

Hoofdredacteur van ControllersMagazine Rutger Vahl doet aan belangenverstrengeling. Groot gelijk. Worstelend met z’n eigen aarzelingen over Naymz en Hyves en Facebook, verplaatste hij zich – zoals het een goed journalist betaamt – in de gedachtewereld van de doelgroep van ControllersMagazine. Toen hij de uitgang van dat spiegeldoolhof eindelijk had gevonden, trof hij mij toevallig. Zou ik in een artikel mijn licht eens kunnen laten schijnen over de betekenis van sociale netwerken voor de controller? Voor jullie dus? De snoodaard.

Overal online
Inmiddels tast ik in het duister, want de batterij van dat schijnende licht is leeg en de deadline dreigt. Een artikel over sociale netwerken. Voor controllers nog wel. Toen het licht het nog deed, kwam ik ze overal tegen, die controllers, in allerlei sociale netwerken. Op MySpace, in business blogs en tweets, in de blogs van hun kinderen, op de banenmarkt en op de dating sites. En vooral ook in de oeioeioei-hoek, waar het een drukte van belang was. Voor de goede orde: mijn aanwezigheid aldaar was uiteraard puur van professionele aard. Grotendeels dan.
Sommigen kwam ik niet tegen. Ze zijn aanwezig op het web, zeker wel, maar alleen in besloten kringen waar ik geen toegang toe had vanwege ballotageachtige drempels of vanwege het onderzoeksbudget van de CM-redactie. Dat zijn de gevorderden.

Schoon straatje
Sta nu even stil bij jezelf (het zitten komt later). Hoe sta jij op het web, van LinkedIn tot hockeyclub? En de hobbyclub, van welke aard dan ook? En je gezin? En hoe zat dat ook alweer met dat jpeg-je van dat slippertje? Hoe voorzichtig ben je met dat nieuwe mobiele geval dat je nog maar half beheerst?
Afgelopen weekend werd ik zelf met die narigheid geconfronteerd: een website zo ongeveer uit het zwartwittijdperk (uiteraard ver boven oei-niveau, maar ga alsjeblieft niet kijken) werd voor actueel aangezien. Ik faalde jammerlijk voor de ballotage. ‘Ga zitten jij!’, snauwde die enge stem uit m’n achterhoofd me toe. Ik heb nu een Plan, als resultaat van het Vooronderzoek. Met een heuse Deadline: op 1 januari aanstaande zijn al m’n webstraatjes geschrobd. Maar ik zal er geen tweet over laten.

Zo. Nu jullie. Misschien hoor ik wel iemand tegen zichzelf fluisteren: ga zitten, jij!

Naschrift
Uiteraard is dit een commerciële boodschap om toch vooral het komende , onthullende artikel over sociale netwerken te gaan lezen. Ook is van belang dat met een naschrift kan worden voldaan aan een heilige redactionele wet: vorm en inhoud van een column zijn weliswaar vrij, maar Woordental begint met een Kapitaal.

Vooral is dit een uitnodiging. Een paar weken na verschijning van de volgende ControllersMagazine kom ik eens neuzen op wat misschien wel een sociaal netwerk in wording is: ControllersOnly. En wie weet maken we daarbinnen wel een thread of een hyve, een ning, community, group, whatever, over de vraag wat er van de informatiehuishouding van organisaties overblijft als je de club toesnauwt: ga zitten, jij!

CU there?

Bert Minke is informatietolk, lid van de redactieraad van ControllersMagazine en hij denkt na over z’n webpresentatie.

Auteur: Redactieraad ControllersMagazine

Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

0 reactie(s)


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Over Redactieraad ControllersMagazine

In deze weblog worden bijdragen van leden van de redactieraad van ControllersMagazine gepubliceerd.

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll