Uniek project
3 reactie(s) |
Tekstgrootte: 
Aparte situatie
RBS neemt in Nederland delen van ABN AMRO over die samen een zelfstandige bank zullen vormen. Het is aparte situatie om bij een opdrachtgever te werken aan het opzetten van een nieuwe bank, terwijl deze vorig jaar is genationaliseerd. Daarnaast heeft RBS in april bekend gemaakt wereldwijd mogelijk 9000 banen te gaan schrappen. RBS is dus voortdurend in het nieuws en wordt vaak in een negatief daglicht gesteld.
Goed georganiseerd
De projectorganisatie is goed georganiseerd. Er is een Change Management organisatie opgetuigd waarbinnen alle finance projecten zijn ondergebracht. Hierbinnen worden de interne, externe en DNB rapportages en bijbehorende functies ontwikkeld. Deze zullen overgedragen worden aan de ‘Business as Usual’ organisatie na goedkeuring van De Nederlandsche Bank.
Erg internationaal
Ik werk samen met vele nationaliteiten. Uiteraard zijn er Engelsen, maar ook Australiërs, Indiërs, Amerikanen, Polen en vela andere nationaliteiten. Soms krijg ik het gevoel dat ik niet in Amsterdam ben, maar bij een internationaal project in London of New York. De internationale sfeer bevalt me uitstekend.
Interessant project
Niet eerder is er in Nederland een bank van deze omvang opgezet. De frontoffice, infrastructuur en backoffice worden van de grond af aan opgebouwd. Het ontwerpen van de Cost Accounting functie is mijn aandeel. Ik ben er trots op onderdeel van dit unieke project te zijn!
Reageer hieronder op dit weblog!
Over David Atkins RC
David Atkins RC heeft jaren gewerkt in met name de Financial Services, voor onder andere DNB, ABN en ABP.
Op 1 januari 2009 heeft hij de stap gewaagd en is hij zzp-er geworden. Zijn bedrijf heet Atkins Interim Management (www.aim-fc.nl).
Voor ControllersMagazine.nl houdt David een weblog bij met zijn ervaringen als startende ondernemer.
Controllers vacatures
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.
