Opportunisme

In tijden van krapte, zetten veel opdrachtgevers bureaus in als wervings-instrument, niet als selectie-instrument. Zonde. Daar waar werving op dit moment niet ze moeilijk is, zal de selectie van de juiste kandidaat wel degelijk lastig zijn. Goede mensen blijven nu veel vaker zitten. Het is niet moeilijk om met een advertentie 20 of 30 reacties te krijgen, maar de vraag is: zit de juiste erbij?
Niet logisch
Denken dat het specialisme van een professioneel werving & selectie bureau van de één op de andere dag is ingehaald, is natuurlijk niet logisch. Daar waar wij honderden bemiddelingen achter onze naam hebben staan, is de expertise van het gemiddelde bedrijf natuurlijk minder ontwikkeld. Terwijl mijn bedrijf honderden advertenties heeft geschreven en geplaatst, een veelvoud daarvan aan interviews heeft afgenomen en in 13 jaar tijd een groot netwerk heeft opgebouwd, zou het gemiddelde bedrijf, met 2 financiële vacatures per jaar, ongeveer 500 jaar bezig zijn om dezelfde expertise op te bouwen. En, het blijft werving én selectie…..….. dat zet aan tot nadenken.
Schaars
Daarnaast worden bedrijven ook weer trager. Procedures worden langer, besluiten moeten ‘hoger in de boom’ worden genomen, aanbiedingen blijven uit of komen te laat. Want, talent is nog steeds schaars. Goede kandidaten kunnen nog steeds kiezen. En dat beseffen bedrijven niet vaak genoeg, waardoor ze ook in deze markt soms naast het net vissen. Volledig onnodig. Want juist nu is talent binnen te halen. Maar dan wel met daadkracht en niet met traagheid, arrogantie of een slecht wervingsapparaat.
Omgekeerde reactie
Bij kandidaten zien we een omgekeerde reactie. Kandidaten schrijven weer fatsoenlijke brieven, komen gewoon op afspraak (of bellen netjes af), hebben zich voorbereid, en zijn weer betrouwbaar geworden in het proces. Wat een crisis al niet veroorzaakt. Het opportunisme van de markt van 2007 is geheel weg. Werkzoekenden snappen weer dat ze hun best moeten doen om een leuke baan te vinden. Iets dat is in de afgelopen jaren nog wel eens vergeten werd.
Cyclus
Daar waar het opportunisme nu sterk aan het draaien is naar de werkgevers, zal het over 1 a 2 jaar weer terugdraaien. Jammer dat beide partijen niet inzien dat het een cyclus is, die 3 a 4 jaar later weer omdraait. Als iedereen nu gewoon zijn best zou doen, dan zou het allemaal een stuk eenvoudiger zijn. Zoals een bedrijf zijn best doet voor het vinden van personeel in tijden van schaarste, en werkzoekenden hun best doen in tijden van oplopende werkloosheid. De markt zou een stuk effectiever zijn, vraag en aanbod zouden effectiever op elkaar afgestemd worden, en mensen zouden beter op hun plek zitten. En, wellicht zouden we niet eens een crisis nodig hebben om alles weer in beweging te krijgen……
Reageer hieronder op dit weblog!
Over Edwin Noordeloos
Edwin Noordeloos is werkzaam bij FenterDaniels als Senior Consultant Finance. Edwin Noordeloos is ruim 13 jaar actief in de werving&selectie en interim management van Financials en is oprichter en partner van de FenterDaniels.
In de dagelijkse praktijk is hij verantwoordelijk voor de business unit Accounting&Control. Binnen dit team worden Finance Professionals op HBO en Academisch niveau bemiddeld, voor zowel vast en als interim.
Controllers vacatures
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.





