Waarom controllers in Sinterklaas moeten geloven
1 reactie(s) |
Tekstgrootte: 
Snijden
De virtuele financiele crisis is omgeslagen in een echte materiele crisis. Zwaar weer is op komst. De organisatie kijkt met enige huivering (en verwachting) naar de controller om het heft in handen te nemen. Want de controller staat er niet om bekend, dat hij op zondag het vlees snijdt: de controller snijdt in de kosten!
IJstijd
De eerste maatregel is de afkondiging van een 'kleine ijstijd' in de onderneming: alles wat nog beweegt, wordt bevroren. Geen gereis meer, geen entertainment, geen training, geen investeringen en een stop op het werven van personeel.
Obscuur kamertje
Het management sluit zich op in een obscuur kamertje om snode plannen uit te werken, die de onderneming van de ondergang moeten behoeden. De conclusie is overduidelijk: mensen bepalen de kosten.
Baanverlies
Waar je ook in kosten snijdt: het uiteindelijke gevolg is dat iemand in de leveringsketen zijn baan verliest. Minder reizen en de lieftallige stewardess ligt eruit. Minder investering, en de tijdelijk kracht in de machinefabriek verlaat het pand. Minder entertainment en er sluit wederom een restaurant de deuren.
Hoop en humor
Ondertussen daalt de motivatie binnen de onderneming sneller dan de beurskoers van Fortis. Kortom dit is een tijd waarin er een grote behoefte is aan hoop, aan persoonlijke aandacht, aan humor....aan verrassingen. Van de controller zal men dit alles niet verwachten.
Geloof in de Sint
Hulp van buitenaf is daarom uitermate welkom...wat zeg ik...absoluut noodzakelijk. Om deze reden moet de controller in deze barre tijden in de Sint geloven. Want slechts de Sint brengt, ongeacht het economisch tij, hoop en geloof in het goede. Laat de controller maar snijden. Maar geloof is op dit moment belangrijker: geloof....in de Sint.
Auteur: Toin Jansen
Reageer hieronder op dit weblog!
1 reactie(s)
Er bestaat zeker een Sinterklaas voor bedrijven. Zijn naam is Overheid en inplaats van dat hij met pepernoten strooit, strooit hij met subsidies. Ik heb daar pas geleden voor deze site een artikel over geschreven met de titel "Zakken vol geld voor innovatieve bedrijven" (te vinden onder actueel -> subsidies). In dat artikel verwijs ik toevallig ook naar Sinterklaas, of juister naar de zak van Sinterklaas. Daar zitten immers de cadeautjes in (maar alleen voor brave kinderen).
Nu wij het over cadeautjes hebben: pas geleden heeft de overheid het borgstellingskrediet voor MKB-bedrijven uitgebreid. Via het borgstellingskrediet staat de overheid garant voor een deel van de lening van een bank aan een MKB-bedrijf. Het maximum bedrag waar de overheid voor garant staat, is nu met 50% omhoog gegaan (100% voor starters). Ook een cadeautje.
Daarom geloof ik heilig in Sinterklaas. Laat hem cadeautjes geven aan de brave kindertjes en de stoute kindertjes mogen mee naar Spanje (wat mij trouwens een heel aangename straf lijkt, in ieder geval beter dan de roe).
Reageren
Over Toin Jansen
Toin Jansen is ex-controller bij Tennant en een vaste auteur van Controllers Magazine, onder meer van de artikelenreeks 'Ik las het in HBR'.
Controllers vacatures
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.
