reacties 0 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
18 sep 2008 - Binnen de financiële markten rommelt het natuurlijk al een jaar, maar deze week knalt de hele financiële sector uit elkaar. Toonaangevende bedrijven zijn failliet, of gaan failliet. En, ook al is er inmiddels voor honderden miljarden aan shareholders value verdwenen, het einde is nog niet in zicht.

Who’s next ?
Nu is het de financiële wereld, maar de volgende keer is het de semi-conductors-, transport-, energie- of (wederom) de internet & telecom-sector. Dichter bij huis kennen we allemaal nog wel het verhaal van Fokker. De baan voor het leven bestaat niet meer. Al was het alleen al omdat het bedrijf wellicht niet meer zo lang bestaat.

Werkloos
De nummer één reden om onvrijwillig zonder baan te zitten, is onderpresteren en dus ontslag. Waar voorheen de reorganisatie (of fusie) een goede nummer twee was, lijkt nu het faillissement steeds vaker een reden om werkloos te worden. Onaantastbaar geachte bedrijven kunnen ook omvallen. En afgezien van de gevolgen voor shareholderes value, heeft dit natuurlijk gevolgen voor je employability value.

Employability value
Deze term staat voor de waarde van jouw inzetbaarheid in de arbeidsmarkt. Kan jij iets wat anderen niet kunnen? Ben jij beter of uniek? Waar ligt jouw toegevoegde waarde voor de markt? Als je twintig jaar in dezelfde functie, voor hetzelfde bedrijf, op dezelfde afdeling werkt, zal je EV zeer laag zijn.

Zorg je daarentegen voor persoonlijke ontwikkeling, blijf je vakinhoudelijk bij de tijd en ontwikkelt je carrière zich in de breedte of in de diepte, dan zal je EV in basis hoog zijn. Verander je ook nog eens om de drie jaar van functie of van organisatie, kortom, zit er dynamiek in je functioneren, dan ben je een gewild object op de arbeidsmarkt.

Toekomst
Een kijkje in de toekomst leert ons dat een hoog EV steeds belangrijker wordt. Op maatschappelijk gebied wordt getornd aan de sociale vangnetten en gaat het ontslagrecht natuurlijk veranderen, maar ook het bedrijfeconomische speelveld laat de afgelopen 10 jaar meer dynamiek zien dan ooit. Denk aan de dot-com crisis, het terrorisme en de war-on-terror, de huidige financiële crisis en natuurlijk de aankomende energie/commodity crisis. Wil je daarin overleven, dan zal je EV hoog moeten zijn. Werk daar dus aan !

Auteur: Edwin Noordeloos

Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

0 reactie(s)


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Over Edwin Noordeloos

Edwin Noordeloos is werkzaam bij FenterDaniels als Senior Consultant Finance. Edwin Noordeloos is ruim 13  jaar actief in de werving&selectie en interim management van Financials en is oprichter en partner van de FenterDaniels. 
In de dagelijkse praktijk is hij verantwoordelijk voor de business unit Accounting&Control. Binnen dit team worden Finance Professionals op HBO en Academisch niveau bemiddeld, voor zowel vast en als interim.

 

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll