reacties 3 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
08 sep 2008 - Onlangs las ik in een van de bekende bladen op ons vakgebied een artikel met de titel “Financieel vakgebied op de schop”. Het bleek te gaan over een nieuw kader voor management accounting, gericht op het door middel van management accounting toevoegen van waarde voor belanghebbenden. Dit kan door leiderschap te verschaffen, inspanningen op het gebied van strategisch management te ondersteunen, operationele alignment in een hele organisatie te creëren en voortdurend leer- en verbeteringsprocessen te bevorderen.

Leiderschapsvaardigheden
In het artikel werd ondermeer gesteld dat binnen het vakgebied vaak voorbij wordt gegaan aan leiderschapsvaardigheden, naar mijn mening een uiterst belangrijk aspect van het opbouwen van een succesvolle carrière in management accounting.
Ik vroeg me af in hoeverre binnen de Post-HBO, Master- en Postmaster Controlleropleidingen aan deze vaardigheden aandacht wordt besteed.

Beloftes
Als surfend op internet kwam ik bij een aantal van deze opleidingen kreten tegen als managementvaardigheden, t-model, brede oriëntatie etc. Dit geeft de indruk dat er binnen de opleidingen inderdaad aandacht voor deze aspecten bestaat. De omvang van de vakken binnen deze opleidingen is, als je kijkt naar de opbouw van het curriculum, echter relatief beperkt. Het opbouwen van leiderschapsvaardigheden binnen het kader van de reguliere controllersopleidingen is ondanks wervende beloften in brochures en op websites derhalve een ondergeschoven kindje.

Nieuw kader
Het in het door mij aangehaalde artikel genoemde kader onderschrijf ik volledig. Gezien het belang van de genoemde vaardigheden en de beperkte aandacht binnen de reguliere controllersopleidingen zal de Controller deze vaardigheden vooral elders moeten opdoen.

Uitdagingen genoeg!
Hier komt het mooie van permanente educatie om de hoek kijken. De Controller kan in alle vrijheid en naar eigen behoefte hier de educatie kiezen die hem/haar niet alleen helpt zijn kennis en vaardigheden bij te houden, maar ook aan te vullen met vaardigheden die hem/haar helpen bij het opbouwen van een succesvolle carrière in management accounting en het toevoegen van waarde voor belanghebbenden.

Er liggen voor ons als Controllers derhalve nog mooie uitdagingen in de ontwikkeling van onszelf en het vakgebied.
 
Tot een volgende bijdrage.

Eric van de Sande

Auteur: Eric van de Sande

Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

3 reactie(s)

Bedankt !
Jan Weezenberg

Jan Weezenberg 10-09 11:21

FINANCIEEL VAKGEBIED OP DE SCHOP, Nieuw kader voor management accounting. PETER C. BREWER. FINANCE & CONTROL, J U N I 2 0 0 8 | 29

Eric van de Sande 08-09 14:06

Geachte Eric van de Sande,
U noemt in lovende termen een belangwekkend artikel, geeft daarna zeer korte karakteristieken en vertelt vervolgens dat U het artikel volledig onderschrijft.
Ik ben uiteraard nieuwsgierig geworden, maar helaas wordt niet vermeld wie de auteur is ,wat de juiste titel van het artikel is en waar ik het kan vinden.
Kunt U mij die informatie nog mailen ? Vast bedankt.
Vriendelijke groet,
Jan Weezenberg

Jan Weezenberg 08-09 13:58

Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Over Eric van de Sande

Eric van de Sande is Strategisch Financieel Manager en ondernemer (www.no-max.nl). Eric schrijft en twittert (twitter.com/Eric_Nomax) vanuit een brede interesse over ontwikkelingen in het vakgebied en de toegevoegde waarde daarvan op de dagelijkse praktijk van de Controller.

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll