reacties 3 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
02 sep 2008 - ‘Overwerken is slecht voor je carrière’ berichtte het Financieele Dagblad vorige week.  Topmannen uit het Nederlandse bedrijfsleven laten weten dat overwerk gezien wordt als het niet capabel-zijn van een medewerker. Als je niet in staat bent om je werk in 40 uur uit te voeren, ben je dus niet goed genoeg voor die job. Bij DSB krijg je zelf een minnetje in de hiërarchie.

Manager
Los je naast de problemen in je eigen werk, ook andermans problemen op dan scoor je een plusje. Mits het je wel even meldt bij je leidinggevende. Zorg er daarnaast voor dat je aanwezig bent als jouw manager aanwezig is. Eerder komen, of later weggaan, heeft geen zin. Dat ziet hij toch niet….. mooie tips toch.


Plusjes scoren

Maar wat nu als je inderdaad niet in staat bent om je plusjes te scoren. Als je 50 uur nodig hebt om je reguliere werk goed te doen. Dan zijn je dagen dus geteld. Is je toekomst bekeken. Je bent gewoonweg niet capabel. Je doet dingen die je niet kan.

Thuis
Daarnaast zorgt het overwerken ook nog voor spanningen thuis (of wil je die juist ontwijken ?). Je sport te weinig en je ziet je vrienden nauwelijks nog. Jouw baas (en dus je carrière) die waardeert het niet eens. Waar doe je het dan nog voor ?

Nergens voor dus !  Zoek maar een andere baan. Eentje die beter bij je past...
Simpel toch.

Auteur: Edwin Noordeloos

Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

3 reactie(s)

Ja .... ben het met de essentie eens: Waarom ? zie mijn 5 stappen checklist:

1 ) optimaliseer eigen + jouw team time-management skills
2) houd focus oa kaf van koren via urgent+belangrijk=todo
3) optimaliseer alle processen binnen jouw bereik

lukt dit niet om het werk alsnog binnen 40 uur te behappen:

4) kom dan met eigen initatief met bussiness / proces plan en buss.case waaruit blijkt dat het niet om jou gaat maar om iets of ergens anders waar objectief iets meegedaan moet worden, kan ook zijn een project om 1malig 'achterstand' in te halen

als jouw manager er dan niets mee doet:

5) wegwezen ! want dan draagt deze baan / bedrijf absoluut niet bij aan jouw carriere planning.

Geschreven door een financial entrepeneur met ruim 24 jaar praktische werkervaring op oa buss.performance verbeteringen door effectieve koppelingen oa tussen finance + marketing & sales.

Stanley Schardijn 11-09 20:11

Ik ben het deels hiermee eens. Overwerken heeft echter niet alleen met de werknemer zelf temaken. Zoals JB al aangeeft gaat het ook om de werkdruk zelf. Wanneer er teveel van de werknemers verlangt wordt, is dat een fout van het management en niet van de werknemers zelf. Wanneer een werknemer echter alleen overwerkt en zijn collega's niet dan gaat bovenstaand verhaal wel op! Er zijn simpelweg twee mogelijkheden: 1. de werknemer kan het werk niet aan; 2. er is teveel werk voor die ene werknemer...

teveelbelasting.nl 05-09 12:53

Wat een klinkklare onzin. ooit wel eens gehoord van personeels tekort?


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Over Edwin Noordeloos

Edwin Noordeloos is werkzaam bij FenterDaniels als Senior Consultant Finance. Edwin Noordeloos is ruim 13  jaar actief in de werving&selectie en interim management van Financials en is oprichter en partner van de FenterDaniels. 
In de dagelijkse praktijk is hij verantwoordelijk voor de business unit Accounting&Control. Binnen dit team worden Finance Professionals op HBO en Academisch niveau bemiddeld, voor zowel vast en als interim.

 

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll