Betuttelen
0 reactie(s) |
Tekstgrootte: 
05 mrt 2008 - De laatste weken hoor je dit woord continu op elk medium: betuttelen. Het eerste wat in mij opkomt na het horen van dit woord is: Nee! Maar ben ik als controller zelf ook niet betuttelend bezig?
Een jaar na het vormen van het kabinet Balkenende IV (net als Police Academy IV kan dit nooit zo goed zijn als deel I) wordt dit kabinet beschuldigd van betuttelen. Nu wil ik geen politieke discussie starten, maar je kunt je als controller wel afvragen in hoeverre jijzelf de organisatie of mensen in de organisatie betuttelt.
Met rust laten?
Okee, je hebt een verantwoordelijkheid om de boel onder controle te houden en het (financieel) belang van de onderneming te bewaken. Maar in hoeverre ervaren al die managers het feit dat je ze (constructief) kritisch op de huid zit als betuttelen? Zeker bij managers, die over het algemeen aan structurele zelfoverschatting leiden, is de wens groot om gewoon met rust gelaten te worden en om zelf te bepalen wat ze doen. Ja, maar de controller moet ze toch alleen helpen, dus daar zullen ze vast blij mee zijn?
Speentje
Mooi niet! De controller moet ook af en toe stevig ingrijpen. Hoe je weet of je aan het betuttelen bent? Als die collega's van jou in het management team zich gaan gedragen alsof ze een door jou gegeven speentje in mond hebben.......dan moet je wellicht wat gaan dimmen en werken aan hun (financiële) zelfstandigheid.
Toin Jansen is Finance Director International bij Tenant International.
Reageer hieronder op dit weblog!
Over Redactieraad ControllersMagazine
In deze weblog worden bijdragen van leden van de redactieraad van ControllersMagazine gepubliceerd.
Controllers vacatures
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.
