Een 19-jarig hoofd boekhouding
24 jan 2008 - Belegger Joop Bresser (Delta Lloyd) werd veertig jaar geleden zonder relevante opleiding hoofd boekhouding bij Amrobank. Nemen banken bij hun risk managers nog steeds genoegen met alleen een middelbare-schooldiploma?

Dat er toch wel iets mis is met de risk management-systemen van financiële instellingen, blijkt uit de immer uitdijende kredietcrisis. Hypotheken verstrekken aan mensen zonder inkomen, het eindeloos doorverkopen van leningen en nu de mega-afwaarderingen: ze hebben de hele wereldeconomie - die net lekker op gang was - in gevaar gebracht. Banken, bedankt!
19-jarige
Welke eisen stellen banken eigenlijk aan hun risk managers? Die vraag kwam bij mij op toen ik vanmorgen een interview in het FD las met scheidend beleggersveteraan Joop Bresser. Veertig jaar geleden begon hij als 19-jarige zijn loopbaan bij Amrobank Utrecht. Hij werd, zonder relevante opleiding, direct hoofd boekhouding. 'Ze hadden nog nooit een sollicitant gehad met een gymnasiumdiploma', verklaart Bresser in het interview.
Geen benul
Bresser, die met pensioen gaat, is somber over de huidige kredietcrisis. Pas in het derde kwartaal zal duidelijk zijn hoeveel schade is aangericht, denkt hij. Somber is Bresser ook over het niveau van zijn jonge opvolgers. Tijdens een presentatie voor 'hele slimme, goed opgeleide financieel specialisten' kwam hij aan het eigenlijke beleggingsadvies niet toe. Zijn toehoorders bleken geen benul te hebben van rente. 'Ik heb simpelweg de basis uitgelegd. Want hoe kun je de risico's ergens van beoordelen als je niet weet hoe iets in elkaar zit?'
Ik hoop dat Bresser de jonge, goed opgeleide financials van deze wereld nog lang blijft onderwijzen in de basics van het financiële vak.
Rutger Vahl is hoofdredacteur van ControllersMagazine.
Reageer hieronder op dit weblog!
Over Redactieraad ControllersMagazine
In deze weblog worden bijdragen van leden van de redactieraad van ControllersMagazine gepubliceerd.
Controllers vacatures
Opinie: Duurzaam ondernemen
Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.





