reacties 0 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
08 nov 2007 - De kranten staan er weer vol mee: een groeivertraging nadert, wellicht wel een recessie. Die zal binnen komen zeilen vanuit de VS en Japan. 

Als controller weet je wat dat betekent; (nog) harder werken en een extra portie Prozac om zonder depressieve ondertoon aan het hoofdkantoor te verklaren waarom het plan niet gehaald wordt. Echt iets om naar uit te kijken.


Zeven jaren
Het lijkt nog maar zo kort geleden, die vorige economische inzinking. Die begon in 2001 en duurde tot begin 2005. Heb je net drie leuke jaren achter de rug en daar gaat 'ie weer. Wat is er gebeurd met de magische zeven vette en zeven magere jaren? Voor je het weet moeten we om het jaar een switch maken.


Onheil
Zouden we wat geleerd hebben van de vorige cyclus? Rijden we met vol vertrouwen het onheil tegemoet? Is de onderneming recessiebestendig gemaakt? De toekomst zal het leren, maar op basis van de ervaringen met het voorgaande onheil hoef je niet hoopvol te zijn.


Kick
Maar laat ik positief afsluiten. Het eerste stuk omlaag in de Python (Efteling) geeft je een vreemd gevoel in je maag, maar is van essentieel belang om heelhuids door de loopings en de schroeven te komen die daarop volgen, zodat je de hele cyclus met enorme kick kunt afsluiten



Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

0 reactie(s)


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll