reacties 0 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
29 mrt 2007 - De winter van 2006/2007 was de zachtste sinds de start van de structurele meting van de temperatuur in Nederland, zo'n driehonderd jaar geleden. En u weet wat een zachte winter betekent: geen sneeuwoverlast, geen bevroren vingers en niet 's ochtends met gezonde tegenzin de voorruit van de auto schoonkrabben.


Maar zachte winters hebben ook nadelen: je kunt niet schaatsen (op natuurijs), maar het ergste van alles: al het ongedierte blijft in leven. En met dat nadelige gevolg worden we vanzelf geconfronteerd als we weer richting de zomer gaan. Haal de klamboe en citronella maar uit de kast.


Faillissementen
In de economie heb je ook zomers en winters. Economisch slechte tijden en economisch goede tijden. En de goede tijden hebben zeker hun charme: omzet groeit, er wordt winst gemaakt, je hoeft niet continu te verklaren waarom targets niet gehaald worden. Maar in economisch goede tijden overleven ook die ondernemingen die eigenlijk geen gezond bestaansrecht hebben. Je leest het in de kranten; het aantal faillissementen is vorig jaar met tientallen procenten afgenomen. Maar goed: hoogconjunctuur is wel een 'happy family scenario', dus je durft moeilijk te wensen dat er slechte tijden aankomen. Dat is a-sociaal. Mensen verliezen hun baan, de werkdruk gaat omhoog... allemaal slecht !


Concurrentie
Maar er zijn toch momenten waarop ik het gebrek aan concurrentie en druk op ondernemingen veroorzaakt door economische misère mis. Dit zijn de momenten waarop de lokale loodgieter je niet eens terugbelt als je een probleem hebt. Of momenten waarop de keukenleverancier de grootste moeite doet om alles fout te laten lopen wat fout kan gaan en geen enkele poging doet met je te communiceren. Of wanneer je in een winkel moet smeken om een gekocht product af te mogen rekenen. Of je in een restaurant op je hoofd op tafel moet gaan staan om iemand van de bediening aan je tafel te krijgen.


Aanpassen of doodvriezen
Op dat moment verlang ik naar een strenge winter; eentje met Siberische temperaturen. Een winter die al die slecht georganiseerde of gemakzuchtige ondernemingen uit hun warme omgeving de bittere kou in jaagt. Met maar twee keuzes: aanpassen of doodvriezen. Eigenlijk zou ik elk van die ondernemingen die beide mogelijkheden moeten toewensen. Toch heb ik bij sommige van hen een sterke voorkeur voor één van de twee scenario's. Want, net als u, weet ik dat het haast onmogelijk is om een echte mug te leren om geen mensen meer te steken.

 


Reageer hieronder op dit weblog!
Print Doorsturen

0 reactie(s)


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Controllers vacatures

Opinie: Duurzaam ondernemen

Wist u dat duurzaamheid en winstmaximalisatie niet haaks op elkaar staan, maar dat zij elkaar juist versterken? En wist u dat een slimme duuzame aanpak kan leiden tot indrukwekkende kostenbesparingen? De beurt aan de controller om een mening te geven over de stand van zaken.

Poll