Trend: beter inzicht in financiële informatie

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Gerelateerd:

• 10 tips voor beter budgetteren
• Slechte forecasting nekt fabrikanten

Forecasting begint bij betrouwbare data
Zonder adequate planning, budgeting en forecasting zijn organisaties stuurloos. Deze typische controllertaken horen een vast onderdeel te zijn van performancemanagement. Ze helpen zowel de waarde van de organisatie als het vertrouwen van stakeholders te vergroten. Maar hoe kun je de data uit het verleden zo hertalen, dat de business realistische targets kan opstellen die beantwoorden aan de strategie? KPMG Financial Management ondersteunt de financiële functie. We adviseren onder meer over het vergaren van betrouwbare data en over de ondersteuning van het forecasting-proces door IT-toepassingen.

Integratie van finance en risk
De tijd dat finance- en riskafdelingen los van elkaar opereren, lijkt voorbij. Steeds meer organisaties zien de noodzaak in van integratie om risico-rendementverhoudingen van producten en diensten beter te kunnen managen. Deze ‘finance transformation’ is gemakkelijker gepland dan gerealiseerd. De finance- en riskmanager spreken om te beginnen elkaars taal niet en de verschillende processen en applicaties maken samenwerking er niet gemakkelijker op.

Bron: KPMG