Nieuws Actuele thema's:Performance managementOpleidingenCarrièreTrends
reacties 1 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
26 mrt 2010 - In 2009 gingen in Nederland 8012 bedrijven failliet, 88 procent meer dan het jaar ervoor. De verslechterde economie, geen krediet meer krijgen, wanbeleid of een veranderende markt zijn belangrijke reden waarom bedrijven failliet gaan.

Wat is de rol van de Controller bij bedrijven die in moeilijkheden verkeren? Is de Controller in deze situatie slechts die noeste cijferaar die de financiële vertaalslag maakt van maatregelen die door directie bedacht zijn, of zit de Controller ook daadwerkelijk mee aan het stuur? De belangrijkste oorzaken voor faillissement op een rij.

  • Wanbeheer, slecht management of een gebrek aan visie

Ondanks alle rampverhalen over de huidige financiële crisis, uit alle onderzoeken blijkt dat wanbeheer de belangrijkste oorzaak is dat een bedrijf failliet kan gaan. Zo publiceerde Jan De Boitselier, werkzaam bij incassobedrijf Graydon, eind 2004, het onderzoek Faillissementen en gerechtelijke akkoorden. De Boitselier gaf in het onderzoek aan dat meer dan 80% van de faillissementen kwam door wanbeheer.

Wanbeheer kan ook anders worden genoemd: slecht management. Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) bijvoorbeeld, noemt slecht management de belangrijkste oorzaak van het failliet van een bedrijf. Dat zou blijken uit onderzoek van het CBS naar afgewikkelde faillissementen.

  • Onvoldoende kapitaal

In het eerder genoemde onderzoek Faillissementen en gerechtelijke akkoorden wordt de tweede oorzaak van een faillissement (namelijk 78,8%) onvoldoende kapitaal genoemd. Vooral kleine en/of startende ondernemers blijken daar last van te hebben. Dat komt omdat jonge start-ups als eerste omvallen omdat ze nog geen reserves hebben opgebouwd.

  • Wie niet kan rekenen, gaat failliet

Maar liefst 68,5% van de (vooral startende) ondernemers gaat failliet door ‘Een onrealistisch financieel plan bij de oprichting’. Maar als het om financieel inzicht gaat, gaat het niet alleen om startende ondernemers. In het artikel Vier redenen voor een faillissement van Arjan Kors (Bizz, 12 januari 2009) signaleren ervaren curatoren verschillende blunders die de kans om failliet te gaan aanzienlijk vergroten. Bij de introductie van een nieuw product is het noodzakelijk om een cashcow te hebben waarmee je de kostenperiode kunt overbruggen. Wanneer de ondernemer zelf dat inzicht niet heeft, dan is het zaak om naar de controller te luisteren. Dat laatste blijkt niet altijd te gebeuren.

  • Wanbetaling of faillissement van de klant

Wanbetaling is een van de grootste ondernemersrisico's. Geschat wordt dat in zeker 25% van de gevallen wanbetaling de oorzaak is van het faillissement van een onderneming (Wikipedia). Ook in het onderzoek Faillissementen en gerechtelijke akkoorden wordt wanbetaling en faillissement van een klant als een van de belangrijkste redenen genoemd voor faillissement.

  • Slechte economie

Het aantal uitgesproken faillissementen is in de afgelopen tien jaar nog nooit zo hoog geweest als in 2009. Maar liefst 10.289 bedrijven gingen er in Nederland failliet. Dit blijkt uit cijfers van kredietinformatiebureau Graydon. In vergelijking met 2008 is het aantal faillissementen zelfs met 51,6% gestegen. In de decembermaand zijn 817 bedrijven failliet gegaan. Ongeveer evenveel als in oktober en november.

Het is onvermijdelijk dat de verslechterde economie invloed heeft op het aantal faillissementen. In het onderzoek Faillissementen en gerechtelijke akkoorden wordt een ongunstig ondernemersklimaat in 20% van de faillissementen als reden genoemd.

  • Vraaguitval en omzetdaling

Er zijn twee belangrijke oorzaken voor een eventueel dreigend faillissement. Naast de haperende kredietverlening van banken, is vraaguitval een belangrijke oorzaak. Veel bedrijven zeggen last te hebben van omzetdaling en zijn bang voor een faillissement. Uit cijfers van MKB-Nederland zou blijken dat bij één op de tien mkb-ondernemers het water tot aan de lippen staat. Het betreft hier vooral kleinere bedrijven.

  • Minder snel krediet

Het merendeel van de bedrijven worstelt met het krijgen van krediet en geeft aan dat dat veel moeilijker is dan voor de kredietcrisis. Bijna een kwart van de bedrijven moest in 2009 zelfs interessante investeringen laten lopen omdat er te weinig krediet werd verstrekt, omdat dat te duur was of omdat de kredietvoorwaarden te streng waren. In het artikel Omzetdaling en faillissementen door gebrek aan krediet valt te lezen dat binnen de groep ondernemers die onlangs een bedrijfskrediet in de wacht sleepten, een kwart ondervond dat de voorwaarden zijn aangescherpt door de kredietcrisis.

  • Veranderende markt en discontinuïteit

Discontinuïteit is niet uitsluitend te wijten is aan oorzaken van buitenaf. Uit onderzoek is gebleken dat juist interne oorzaken, waaronder mismanagement, de belangrijkste oorzaken zijn van faillissementen. Mismanagement in de vorm van het geen aansluiting vinden op de markt en ongunstige markontwikkelingen leiden in de regel tot discontinuiteit en worden algemeen ook als de belangrijkste oorzaken van faillissementen beschouwd.

De economische neergang en de veranderde markt heeft er bijvoorbeeld ook bij makelaars hard ingehakt. Sinds het uitbreken van de financiële crisis in het najaar van 2008 hebben 139 kantoren van de Nederlandse Vereniging van Makelaars (NVM) hun deuren moeten sluiten.

  • Ongevallen en ziekte

Vooral bij eenmanszaken langdurige ziekte een belangrijke oorzaak is van een faillissement. Men wijdt 15 procent van alle faillissementen aan ongevallen en ziekte. Uiteraard doet de omvang van failliete bedrijven er toe. Uit de uitgesproken faillissementen sinds 1986 van Craydon is gebleken dat 50% van de bedrijven zonder personeel failliet gaat. Ter vergelijking: van de bedrijven met 1 persoon in dienst gaat maar 18% failliet.


Bron: Businesscompleet.nl

Print Doorsturen

1 reactie(s)

Zorg voor een goed onderbouwde prognose van de liquiditeit op maandbasis! Een prognose per jaar of per kwartaal is immers nutteloos als uw bedrijf het einde van het volgende kwartaal niet eens haalt. Dit komt veelvuldig voor, doordat de financiering niet op orde is of de kasstroom plotseling duidelijk ongustiger blijkt te zijn dan vooraf gedacht. Met standaard software voor liquiditeitsprognoses is meer inzicht te verkrijgen en kan tijdig bijgestuurd worden. TIP: Zoek eens op Controllingsoftware, dit soort software is zelfs gratis verkrijgbaar.

Wouter 12-04 10:55

Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Controllers vacatures

Thema: Arbeidsmarkt

Ondanks toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials zijn de omstandigheden nog steeds gunstig. Wat zijn de trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt? U leest er meer over in dit thema