Nieuws Actuele thema's:Performance managementOpleidingenCarrièreTrends
reacties 0 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
02 dec 2009 -
Vroeger, toen was het leven simpel en eenvoudig. Je deed wat je ouders je vertelden. Je ouders hadden namelijk altijd gelijk. Tenminste, dat vonden zij. En daar moest je dan maar naar handelen. Maar toen kwamen de schoolmeesters. Daar moest je ook naar luisteren. Niet luisteren betekende namelijk op de gang staan.


Eenmaal aan het werk kwam de baas. Weer luisteren (of in ieder geval aanhoren). Hoe ouder (en volwassener?) je wordt, hoe meer regels erbij lijken te komen. Je ontkomt er niet aan om je soms – een beetje – te schikken naar anderen. Maar worden regels consequent toegepast?

Waarom?
Inmiddels zelf ouderlijk gezag uitoefenend, blijkt het nog niet zo simpel te zijn. Regels zijn niet eenvoudig te handhaven. Consequent zijn betekent soms terugvallen op het principe: ‘Neen, het mag niet.’ ‘Principles, not rules’, zo was het. Maar ook principes moeten soms worden onderbouwd. ‘Waarom? is in het kader van het ouderlijk gezag nog altijd een steekhoudende vraag. Waarom moeten kinderen op tijd naar bed, of niet te veel snoep, of niet te veel achter de computer? ‘Omdat ik het zeg …’ En nu maar hopen dat de schoolmeester, de trainer enzovoort dezelfde principes en regels hanteren …

Gezag door iedereen
Zie ook de verslaggeving: wie heeft het voor het zeggen, wie oefent het ouderlijk gezag uit en naar wie moet de onderneming luisteren als het gaat om de toepassing van IFRS? Kiest u maar: IASB, EFRAG, IFRIC, ARC, EP+Council, EU, OK, HR, CESR, AFM … Iedereen heeft wel wat te vertellen, maar werkt hopelijk wel et dezelfde principes en regels.

Toezichthouder gecommitteerd
Binnen Europees verband proberen de toezichthouders een consistente lijn te volgen over wat zij bij ondernemingen afdwingen of aanbevelen. De Europese toezichthouders werken samen in CESR (‘Committee of European Securities Regulators’). Indien besluitvorming over een bepaald onderwerp is afgestemd binnen CESR, wordt deze besluitvorming onderschreven door de andere Europese toezichthouders.

De casuïstiek die ontstaat, bepaalt waarnaar aangesloten toezichthouders handelen. Want dat hebben ze met elkaar afgesproken in hun werkafspraken (‘Standard No. 2 on Financial Information – Coordination of Enforcement Activities’). Al die zogenoemde handhavingsuitspraken worden vastgelegd in een database. Die is niet openbaar, maar periodiek wordt wel een uittreksel met samenvattingen gepubliceerd. Recentelijk is het vierde uittreksel van handhavingsbesluiten van EU-toezichthouders verschenen (zie www.cesr.eu, dossier cesr-fi n). Ook al zijn de uitspraken geen onderdeel van de IFRS, de lokale EUtoezichthouders hebben zich gecommitteerd om de bestaande uitspraken in aanmerking te nemen bij hun eigen toetsing. Uitspraken die dus van belang zijn voor

Tik
Zijn de besluiten van groot belang? Deels misschien niet, omdat niet alle uitspraken even wereldschokkend zijn. Maar ze kunnen bijdragen aan een beter begrip van de IFRS, want het ‘waarom’ wordt ook uitgelegd in de besluiten. En het voorkomt wellicht het maken van dezelfde fout. Kennisneming ervan kan geen kwaad. Want wie zit te wachten op een opvoedkundige tik van de toezichthouder?


Auteur: Maarten Hartman, PricewaterhouseCoopersAccountants N.V.

Eerder verschenen in Controllers Magazine

Print Doorsturen

0 reactie(s)


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Controllers vacatures

Thema: Arbeidsmarkt

Ondanks toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials zijn de omstandigheden nog steeds gunstig. Wat zijn de trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt? U leest er meer over in dit thema