Waarom controllers nooit de bak in gaan (maar boekhouders wel)

Waarden en normen en integer gedrag zijn als onderwerp 'hot'. Boe geroep voor de bankiers die hun onderneming op de klippen lieten lopen, om daarna dikke bonussen te toucheren. Hoon voor top-managers die iets te creatief met de cijfers om zijn omgesprongen. Duimen omlaag voor innovatieve uitvinders van het miljarden piramide spel.
110% integriteit
Nee; de algemene opinie is dat er weer sprake moet zijn van 110% integriteit in het bedrijfsleven. Risk management, tot voor kort gezien als een noodzakelijk kwaad, staat bovenaan de agenda van management team (net iets onder 'de crisis overleven'). Je kunt geen krant open vouwen of je leest wel weer een artikel gewijd aan deze onderwerpen.
CFO's achter tralies
Nu is gesjoemel niet nieuw. Ook niet voor werknemers in de financiële professie. Ik kan mij goed herinneren dat er in afgelopen jaren regelmatig berichten opdoken van penningmeesters of boekhouders, die betrapt werden op creatief boekhouden met zelfverrijking als doel. Andere betrapte financiële deskundigen waren CFO's. Een aantal van hen, onder andere van Enron, brengt op dit moment hun tijd achter tralies door.
Controller nooit gepakt
Maar het lukt mij niet, hoe diep ik ook nadenk, om een krantenartikel voor de geest te halen waarin een controller gesnapt werd voor onoorbare zaken. Hieruit kunnen logischerwijs twee mogelijke conclusies getrokken worden. Numero Uno: integriteit is voor controllers even natuurlijk als ademhalen. En de tweede; controllers zijn, als meesters van het internal control systeem, tot nu toe in staat geweest om niet gesnapt te worden. Welke van de twee is volgens u waar ?
Reageer hieronder op dit weblog!
6 reactie(s)
Zojuist las ik op deze site onder nieuws het bericht 'Winterswijkse gemeentecontroller fraudeerde voor 2,7 miljoen'. Ik citeer: 'Een 39-jarige CONTROLLER van de gemeente Winterswijk heeft een gevangenisstraf gekregen van drie jaar, waarvan een voorwaardelijk.' Dus accountants zijn niet meer de enigen die in de bak belanden.
Toin,
Een controller die denkt "meer te kunnen" laat zich opnemen in de bestuurslaag. Wat er dan gebeurt komt natuurlijk nooit meer op het bordje van de controller. Praktijk!!!
Johann de Winter
In mijn beleving kunnen niet integere controllers zich goed indekken door de schuld bij de boekhouders in de schoenen te schuiven. Dus Toine, het laatste is waar.
Toin,
Het lijkt logisch, maar zelfs de pakkans is voor een controller een risicobenadering.
Als de kans te groot wordt dan moet de prijs navenant zijn. Integriteit is dan zoals zoveel niets anders dan de resultante van een risk return trade-off.
Klaarblijkelijk weegt het risico van een pakkans niet op tegen de vermeende profijten die bij malversaties binnen kunnen worden gesleept.
Als je bovendien weet als controller waar de lekken zitten binnen je financiële systemen en weet dat uiteindelijk zelfs die worden gedicht, is het zinloos je als lemming te gaan gedragen.
Integriteit of niet, ademhalen of niet, een organisatie krijgt of heeft het geweten wat ze verdienen. Dat zal ook met "controllers" zo zijn.
Gegroet,
http://www.gelderlander.nl/voorpagina/achterhoek/3659434/Winterswijkse-ambtenaar-ontslagen-na-fraude.ece
Toin,
kijk eens terug op de verhoren en het rapport van de Parlementaire Enquetecommissie Bouwnijverheid. Bijvoorbeeld het verhoor van controller De Bie. Het waren de controllers die binnen de grote ondernemingen de schaduwadministarties bijhielden. Nou niet bepaald een daad van integriteit voor hen die binnen ondernemingen juist hun rug dienen te rechten.
Groet,
Marcel Pheijffer
Reageren
Over Toin Jansen
Toin Jansen is ex-controller bij Tennant en een vaste auteur van Controllers Magazine, onder meer van de artikelenreeks 'Ik las het in HBR'.
Controllers vacatures
Top 5 meest gelezen
Thema: Arbeidsmarkt
Ondanks toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials zijn de omstandigheden nog steeds gunstig. Wat zijn de trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt? U leest er meer over in dit thema





