Scenarioplanning maakt best in class

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Het betrof een rondetafelbijeenkomst die EyeOn organiseerde, ‘Planning with uncertainty’. Er bleek dat alternatieve toekomstbeelden alleen effectief zijn als ze op hoofdlijnen en hoog in de organisatie worden uitgewerkt. Ze verhogen daardoor het vertrouwen in managementbesluiten.

Flexibiliteit
Cruciaal in het proces is dat marktinformatie zonder al teveel vertraging wordt opgepikt en cross-functioneel wordt gedeeld. Daarnaast bleek dat organisaties moeten beschikken over de flexibiliteit om de capaciteit en het break-even punt aan te passen na onverwachte gebeurtenissen.