De vier geheimen van inspirerende managers

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Gerelateerd:

• Top tien ergernissen van managers
• Leren van uw fouten in vijf stappen

Dat bleek uit een studie uit 2009 door Kenexa, een specialist in aanwerven en outsourcen.

Wat doen die Braziliaanse en Indiase ondernemingen beter? Jack Wiley, research director bij Kenexa, vertaalt de bevindingen van het onderzoek in de ‘vier pijlers van werknemersbetrokkenheid’.

Vier pijlers
Hoe beter de managers deze vier pijlers begrijpen en toepassen, hoe fraaier het bedrijf zal presteren – zegt Wiley.

1. Strategie
De leiding moet tonen dat ze weet waar ze met het bedrijf naartoe wil en dat ze een strategie heeft om moeilijke klippen te omzeilen.

2. Presteren
Het management moet zelf goed presteren en niet overkomen als knoeiers.

3. Uitdaging
Het bedrijf moet een opwindende en uitdagende werkomgeving zijn, die groeimogelijkheden biedt aan wie zich inzet en goed werkt.

4. Verantwoord
Een beetje verrassend is de vierde pijler: de onderneming moet tonen dat zij maatschappelijk verantwoord bezig is. Het moet wel degelijk gaan om méér dan bezorgdheid voor de eigen werknemers (een goede work/life balance, bijvoorbeeld), ook aan de samenleving in haar geheel moet de onderneming een positieve bijdrage leveren.

Bron: 6minutes