Opleiden en nog eens opleiden!

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Structuur
Er is natuurlijk ook een aantal specifieke omstandigheden waarmee wij nu een voordeel hebben ten opzichte van het buitenland. Dit zijn ondermeer de geografische ligging en onze aardgas, doch deze voordelen zijn onvoldoende om het hoge niveau van welvaart te continueren. Vandaar dat de structuur van onze economie in de politiek breed aandacht moet verkrijgen.

Beperkte productiviteitsstijging
Momenteel speelt reeds 70% van de huidige economie zich af in de dienstensector. Binnen deze sector zit een veelheid aan activiteiten, bijvoorbeeld in de zorg, het onderwijs, bij gemeenten, bewaking, vervoersbedrijven, kappers ed. Een aantal van die activiteit kan toch niet als hoogwaardig worden gezien. Ook is het probleem dat de productiviteitsstijging in deze sector slechts zeer beperkt is.

Niet oprekken
Wij kunnen niet de dienstverleningsketen steeds maar op rekken om zodoende een toename van ons nationaal product te verkrijgen. Het moet uiteindelijk gaan om hoogwaardige toegevoegde waarde. Dat brengt ons op het terrein van de kenniseconomie. Wij moeten werken aan de fundamenten van de economische hoogwaardige werkgelegenheid. Door het creëren van die werkgelegenheid wordt uiteindelijk een competitief voordeel verkregen.

Kwijnend en onzichtbaar
In Europees verband zijn de Lissabon akkoorden afgesloten. De doelstellingen is om in 2010 een concurrerende en sociaal hechte Europese economische samenwerking te verkrijgen die tot de mondiale top zal behoren. Voor Nederland is de Europese doelstelling om van 12,5 % naar 20 % te groeien door de categorie 25 - 64 jarigen onderwijs en trainingsprogramma te laten volgen. Helaas is de verwachting dat wij niet aan de aan ons zelf opgelegde doelstelling gaan voldoen. Evenzo lijkt het streven om 3% van het bruto binnenlands product aan R&D te besteden niet haalbaar te zijn. Er is wel het Innovatieplatform onder leiding van onze Minister-president, maar dit leidt helaas een kwijnend en onzichtbaar bestaan.

Weerbaarheid verhogen
Uiteindelijk gaat het om het adagium van een ´leven lang leren´. De werknemer de kans geven om voortdurend nieuwe kennis op te doen, die bijdraagt aan de ´employability value´. Het gaat in wezen om volwasseneneducatie om de weerbaarheid en vaardigheid van de beroepsbevolking te verhogen om de achterblijvers in de kenniseconomie verder te helpen. Het element van zelfontplooiing komt dan om de hoek kijken. Het is daarom ook heel juist dat bedrijven die nu gebruik maken van de werktijdverkorting, ook verplicht worden om een scholingsaanbod te realiseren.

Fundamenteel anders
Momenteel verkeren wij in de mogelijkheid de economie fundamenteel anders in te richten. Er zijn reeds allerlei ethische en maatschappelijk discussies gaande die dit onderwerp naar voren brengen. Op zich is dat natuurlijk prima, maar het gaat er ook om de economische motor te vinden die de fundamenten van nieuwe groei zal gaan dragen. Daarvoor moeten wij onze kaarten zetten op het kiezen voor een duurzame kenniseconomie.

Intellectuele verrijking
Nu toegespitst op de financiële functie. Met ons aanbod zijn wij er toch in geslaagd om in de afgelopen jaren hoogwaardige professionals af te leveren. De kwaliteit van de financiële functie is ontegenzeggelijk erg hoog, alhoewel dat ons niet heeft behoed voor de crisis die over ons komt. Dit wijst er op dat het niet alleen gaat om het bijbrengen van alleen technische competenties, maar ook om het intellectueel en ethisch verrijken van de persoon, opdat de maatschappij in haar totaliteit beter gaat functioneren.

Schade
Helaas blijkt het nu dat werkgevers terughoudend zijn om ´high potentials´ naar bijvoorbeeld de post-master controllersopleiding te sturen. Op korte termijn een voor de hand liggende beslissing, het is immers een tijd van bezuinigen. Toch zal dit op termijn alleen maar tot schade leiden. De investering zou leiden tot verhoging van het intellectuele kapitaal dat in eerste instantie niet terug op de balans terug is te vinden, maar te zijner tijd wel als goodwill naar buiten kan komen. Het kan voor de werkgever aantrekkelijk worden gemaakt als de overheid weer opnieuw extra fiscale stimulansen voor het volgen van opleidingen zal creëren.

Verantwoordelijkheid
Wanneer de werknemer dus in de gelegenheid wordt gesteld om zich verder te ontwikkelen, dan rust op hem of haar de verantwoordelijkheid om die kennis up-to-date te houden. Voor de Registercontrollers betekent dat aan de PE-verplichting voldoen. Het bestuur van de VRC moet er dan ook niet voor terugdeinzen bij de tuchtcommissie voor royement voor te dragen, wanneer de leden na herhaling niet aan de gemaakte afspraken voldoen.

Groningen, maart 2009
Dirk Swagerman