Slechts helft Europese bedrijven heeft crisisplan

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Als een onderneming goed is voorbereid, kan deze in vergelijking met een onderneming die niet is voorbereid, bijna een derde van de gemiddelde kosten besparen die nodig zijn om weer uit de crisis te komen. Dit komt met name omdat de hersteltijd van de crisis dan korter is. Verder is gebleken dat ondernemingen zonder crisisplan doorgaans harder worden getroffen in hun omzet dan bedrijven die wel paraat zijn.

Andere gevolgen van een crisis zijn onder meer dalende aandelenkoersen, verlies van de goede naam, verlies van vertrouwen bij de media en/of het publiek, en rechtszaken die worden aangespannen door individuele personen of groepen. In het onderzoek van Burson-Marsteller komt naar voren dat crisisparaatheid direct invloed heeft op de resultaten van een onderneming. De omgang en communicatie met belanghebbenden als een crisis toeslaat is voor bedrijven van cruciaal belang.

"In een tijd van onzekerheid, met een voor ondernemingen steeds complexere omgeving van belanghebbenden en een als gevolg van de digitalisering en globalisering steeds hogere snelheid waarin dingen zich voltrekken, is crisisparaatheid belangrijker dan ooit. Met crisisteams voor risicobeoordeling, planning en training kunnen bedrijven hun risico's beheren, hun vertrouwenskapitaal beschermen en de negatieve gevolgen voor hun resultaten beperken", zo stelt Anders Bylund, hoofd van de crisispraktijk EMEA bij Burson-Marsteller.