In het themaprojectmanagement vindt u een verzameling relevante artikelen over dit onderwerp uit ControllersMagazine.
5 artikelen over Projectmanagement
artikel Worden projecten toch beheersbaar?
De Betuwelijn is al jaren onderwerp van discussie, de Haagse tramtunnel is een gebed zonder end, minder dan 40 procent van alle ICT-projecten wordt op tijd en binnen budget afgerond. Leren we het dan nooit? Jawel, want er is weliswaar nog geen nieuw soort Haarlemme... lees het artikel »
0 reacties
artikel Het is niet de methode die het hem doet
Het succes van projecten is nooit het directe gevolg van de gehanteerde methode. Deze kan wel bijdragen aan de beheersbaarheid van het project en daarmee aan het uiteindelijke resultaat. Dit zit ’m in het uniform communiceren (de rapportages), de opdeling in hapklare b... lees het artikel »
0 reacties
artikel Iedere projectmanager voor zich en de consequenties voor de organisatie?
Projectportfolio-management, een specifiek besturingsproces, kent diverse grote voordelen voor bedrijven die zich een korte time-to-market voor product- en dienstontwikkeling ten doel stellen. Maar wat heeft men nodig om een projectportfolio onder controle te krijgen, we... lees het artikel »
0 reacties
artikel Managing van mega's
Nederland worstelde met megaprojecten als Betuwelijn en Hogesnelheidslijn-Zuid. Het leidde onder andere tot een parlementair onderzoek door de Tijdelijke Commissie voor Infrastructuur. Eric Kemperman beheerde gedurende dertien jaar als (interim-)controller een indrukwekk... lees het artikel »
0 reacties
artikel Financieel projectcontrol zorgt voor balans
Projectmanagers hebben drie doelstellingen: resultaat leveren, op tijd en binnen budget. Het vergt enige balanceerkunst om deze drie doelstellingen tegelijkertijd tot een goed einde te brengen. Ook een controller wordt steeds vaker geconfronteerd met projecten en deze dr... lees het artikel »
0 reacties
De Betuwelijn is al jaren onderwerp van discussie, de Haagse tramtunnel is een gebed zonder end, minder dan 40 procent van alle ICT-projecten wordt op tijd en binnen budget afgerond. Leren we het dan nooit? Jawel, want er is weliswaar nog geen nieuw soort Haarlemme... lees het artikel »
0 reactiesartikel Het is niet de methode die het hem doet
Het succes van projecten is nooit het directe gevolg van de gehanteerde methode. Deze kan wel bijdragen aan de beheersbaarheid van het project en daarmee aan het uiteindelijke resultaat. Dit zit ’m in het uniform communiceren (de rapportages), de opdeling in hapklare b... lees het artikel »
0 reactiesartikel Iedere projectmanager voor zich en de consequenties voor de organisatie?
Projectportfolio-management, een specifiek besturingsproces, kent diverse grote voordelen voor bedrijven die zich een korte time-to-market voor product- en dienstontwikkeling ten doel stellen. Maar wat heeft men nodig om een projectportfolio onder controle te krijgen, we... lees het artikel »
0 reactiesartikel Managing van mega's
Nederland worstelde met megaprojecten als Betuwelijn en Hogesnelheidslijn-Zuid. Het leidde onder andere tot een parlementair onderzoek door de Tijdelijke Commissie voor Infrastructuur. Eric Kemperman beheerde gedurende dertien jaar als (interim-)controller een indrukwekk... lees het artikel »
0 reactiesartikel Financieel projectcontrol zorgt voor balans
Projectmanagers hebben drie doelstellingen: resultaat leveren, op tijd en binnen budget. Het vergt enige balanceerkunst om deze drie doelstellingen tegelijkertijd tot een goed einde te brengen. Ook een controller wordt steeds vaker geconfronteerd met projecten en deze dr... lees het artikel »
0 reactiesControllers vacatures
Top 5 meest gelezen
Thema: Arbeidsmarkt
Ondanks toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials zijn de omstandigheden nog steeds gunstig. Wat zijn de trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt? U leest er meer over in dit thema
