Het is niet de methode die het hem doet
0 reactie(s) |
Tekstgrootte: 
29 aug 2007 - Het succes van projecten is nooit het directe gevolg van de gehanteerde
methode. Deze kan wel bijdragen aan de beheersbaarheid van het project en
daarmee aan het uiteindelijke resultaat. Dit zit ’m in het uniform communiceren
(de rapportages), de opdeling in hapklare brokken (de mijlpalen) en het bewust
vooraf plannen en achteraf controleren.
Het artikel is geschreven door C. van Ruler, M. Flipsen en drs. H.
Simons en is afkomstig uit ControllersMagazine 2001, nr. 12. De volledige
tekst kunt u in PDF-vorm
lezen.
Controllers vacatures
Top 5 meest gelezen
Thema: Arbeidsmarkt
Ondanks toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials zijn de omstandigheden nog steeds gunstig. Wat zijn de trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt? U leest er meer over in dit thema
