Home » Actueel » Projectmanagement » Iedere projectmanager voor zich en de consequenties voor de organisatie

Iedere projectmanager voor zich en de consequenties voor de organisatie?

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

29 aug 2007 - Projectportfolio-management, een specifiek besturingsproces, kent diverse grote voordelen voor bedrijven die zich een korte time-to-market voor product- en dienstontwikkeling ten doel stellen. Maar wat heeft men nodig om een projectportfolio onder controle te krijgen, welke rol speelt de controller hierin en welke ondersteuning biedt de automatisering?

Het artikel is geschreven door A. Verheij en is afkomstig uit ControllersMagazine 2001, nr. 10. De volledige tekst kunt u in PDF-vorm lezen.

0 reactie(s)

Reageren

Controllers vacatures

Top 5 meest gelezen

1	weblog Waarom houden management teams niet van discussie ?
2	thema Opleidingen
3	nieuws 'Werkkostenregeling stuit op verzet'
4	nieuws 'Schrappen onbelaste reiskostenvergoeding slecht idee'
5	thema Arbeidsmarkt

Thema: Arbeidsmarkt

Ondanks toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials zijn de omstandigheden nog steeds gunstig. Wat zijn de trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt? U leest er meer over in dit thema

Je naam
Je e-mailadres
Naam ontvanger
E-mailadres ontvanger
Persoonlijk bericht

Uw naam *
Uw e-mailadres *	uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt.	Nee Eerste reactie na mij Alle reacties na mij
Veiligheidscode *	Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld