Hogerop komen? Dan heeft u deze competenties nodig.

Vreemd dat goedbedoeld advies over competenties een klaagzang over discriminatie, populisme en opkomst van politieke stroming op roept !
Volgens mij ben je behoorlijk teleurgesteld, wil je op deze manier op de competentie-tips reageren...

Schrijnend verhaal van Henry en goede aanvulling van P. Toog. Ik dacht dat de wereldgemeenschap na W.O. II zei : 'dit nooit meer!" Want het nazisme ontstond uit populisme, rascisme, haat en kwam vervolgens via democratische verkiezingen aan de macht en kon z'n werk doen.
We zien in feite dezelfde paralellen ontstaan bij de PVV (Partij Voor Verachtelijken). Er zit geen sprankje democratie aan deze partij. Niet qua structuur en werkwijze in elk geval. De partij is een persoon en deze durft niet eens de openbare discussie op te zoeken. Krijgt niks voor elkaar en gedoogd het kabinet met maar een doel nl. gijzelen. Als de leden maar in de kamerbanken kunnen zitten en hun gages kunnen opstrijken. Wijzen naar alles wat fout gedaan wordt door Islamieten. Maar je hoort ze niet over misbruik in de kerk, graaien en zelfverrijking door (top)bestuurders, vrouwen weren uit partijstructuren etc. Allemaal zaken die verweven zijn met de joods/christelijke normen & waarden.

Nederland kijkt er naar en metname de rechtse partijen flirten mee om alleen maar aan de macht te blijven. Maar de Nederlandse politiek stelt niks voor en is vooral kortzichtig. De linkse pp blijven in elk geval volhouden en weigeren elke samenwerking. Dat is pas geloofwaardig en democratisch.

Als aanvulling op hetgeen Henry heeft opgemerkt...

Wat zijn we in het Nederlandse bedrijfsleven (okay, ik generaliseer, maar spreek uit ervaring opgedaan in meerdere bedrijven) toch ontzettend afgezakt. Het populisme is verworden tot hoogste goed, kennis en kunde zijn verdreven naar de achtergrond. Intussen wordt verwoed gepoogd om medelanders, maar ook homo's, lesbo's geïntegreerd te krijgen in het bedrijfsleven en vrouwen een plek te geven boven het glazen plafond. Veelal vergeefs. Voornoemde kenmerken zouden niet van belang mogen zijn, maar de kwaliteiten iets te kunnen realiseren daarentegen des te meer. Wat is er echter makkelijker dan te regeren op onderbuikgevoelens en sociale vooroordelen. Dat scheelt tijd en maakt het leven er van (top)bestuurder een stuk eenvoudiger op, toch?!

Welke (top)bestuurder durft verder te kijken dan zijn neus lang is?!

Ik als ervaren, goed opgeleide en bovenal ingeburgerde migrant ontkom niet aan de de conclusie dat ik dubbelhard moet werken in de praktijk om hogerop te komen. Als universele mens heb ik natuurlijk dezelfde drive. Ik heb ondervonden dat er sprake is van directe, indirecte, bewuste en onbewuste achterstelling (om niet het woord discriminatie te gebruiken).
Door de slechte economische situatie wordt e.e.a. zeker ook versterkt. Als er keuzes gemaakt moeten worden bij afvloeiing van personeel, ontslag, promotie e.d. dan zijn migranten meestal in het nadeel. Natuurlijk mag je niet generaliseren maar intervisie leert dat dit regelmatig voorkomt. Degenen die daarmee te maken krijgen, berusten vaak in deze situatie vooral gezien het huidige populistische politieke klimaat waarin onderbuikgevoelens de boventoon voeren.
In de praktijk ga je dan er voor zorgen dat je harder gaat werken dan de bekende massa in de hoop toch nog een graantje mee te pikken. Dit hoort niet als je zelf gekozen hebt voor een sociaal, democratisch land waar iedereen gelijke kansen zouden hebben. Als het old boys network in stand wordt gehouden met als 'slachtoffers' jongeren, vrouwen en migranten, dan zal de vergrijzing in rap tempo voortschrijden en is de BV Nederland in rap tempo failliet. Populisme en je afsluiten van zelfs Europa en de wereld is met recht struisvogelpolitiek bedrijven en kortzichtig.
Zelf heb mijn conclusie getrokken en ga emigreren want mijn gezondheid en welzijn is mij zeer dierbaar. Een bekende groepering zou daar overigens niet om rouwen.......

Nee, management heeft niets aan eilandjes op de werkvloer.

Reden: management zelf is een eiland. Of liever, een onneembaar fort met daarom heen een diepe gracht gevuld met krokodillen en piranha's. Die krokodillen komen weer van pas als er mensen uit moeten (krokodillentranen) en de piranha's verslinden ieder initiatief dat niet strookt met de ideëen die in de ivoren toren zijn uitgedacht.

Verder mis ik nog iets in de opsomming:
Een goede set ellebogen en neus voor politiek. Want wat wordt er toch politiek bedreven.

Mee eens, maar een belangrijk element wat ik hier mis aanvullend op het tonen van iniatief is "voltooien/afronden". Natuurlijk zal het management het waarderen wanneer je laat zien dat je een stapje extra zet en zaken oppakt naast je reguliere werkzaamheden. Ik ben er in het verleden lek op gegaan dat ik ook vanalles oppakte, maar op een gegeven moment allerlei losse eindjes had. Deze losse eindjes en half-af projecten/producten worden een stuk minder gewaardeerd kan ik je vertellen. Dit was voor mij een wijze les. Hoe mijn handen ook jeuken om nieuwe dingen op te pakken, ik zorg dat ik zaken/prioriteiten waaraan ik reeds begonnen ben eerst afrond.