Controller ken uw zaak...

Wellicht denk je bij de start van een nieuwe controlfunctie dat goede vakkennis zoals accounting en administratieve organisatie en de daaraan gerelateerde ervaring, de basis zijn om succesvol te zijn. Vervolgens kun je vanuit de controlrol de businesskennis rap eigen maken. Als goede controller ben je toch getraind in het snel herkennen van cruciale elementen die het resultaat van de onderneming bepalen, waarmee de controlrol snel ingevuld kan worden? Oftewel: een goede controller
beschikt toch over strategisch inzicht en helikopterview?
Dit artikel werd geschreven door Paul Kelder (voorzitter van het
Controllers Instituut en lid van het curatorium van de RC-opleiding
van Nivra Nijenrode) en verscheen in ControllersMagazine nr. 3 2008
Controllers vacatures
Top 5 meest gelezen
Thema: Arbeidsmarkt
Ondanks toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials zijn de omstandigheden nog steeds gunstig. Wat zijn de trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt? U leest er meer over in dit thema





