Compliance heeft grote gevolgen

05 jan 2007 - Beursgenoteerde ondernemingen geven kapitalen uit aan compliance om te voldoen aan richtlijnen als die van Sarbanes-Oxley (SOx), Basel II en de Code Tabaksblat. Er is heel wat over gemopperd over al die bureaucratie, maar zo langzamerhand beginnen de effecten duidelijk te worden. Een bedrijf als Microsoft kan er heel wat over vertellen, zo blijkt.

Als er één organisatie is die intensief te maken heeft met de verschillende verschijningsvormen van corporate governance dan is het Microsoft wel. Het bedrijf heeft immers niet alleen zelf als beursgenoteerde onderneming te maken met de nieuwe richtlijnen, maar levert ook aan zo ongeveer elke andere onderneming software die kan bijdragen aan compliantie (volgens Van Dale ‘volgzaamheid’, in het bijzonder het gemak waarmee een grammofoonnaald de groeven van de plaat volgt).

Het artikel is geschreven door informatietolk Bert Minke bij CMC CIN. De volledige tekst is in PDF-vorm te lezen.