Laat interne transacties niet aan fiscalist over

0 reactie(s) | Tekstgrootte:

Dit schrijft prof. dr. Jeltje van der Meer-Kooistra, em. hoogleraar management accounting & control aan de Rijksuniversiteit Groningen in Controllers Magazine 2.
Door de eenzijdige fiscale focus worden belangrijke voordelen als lagere transactiekosten en meer decentralisatie nu vaak niet gehaald. De controller is bij uitstek de persoon die deze voordelen kan realiseren.
Zeventig procent van de wereldhandel vindt plaats tussen onderdelen van één onderneming. Deze zogenaamde interne transacties worden niet afgewikkeld via de markt, maar aangestuurd door de bestuurders van ondernemingen. De bestuurders beslissen over de voorwaarden waaronder deze transacties plaatsvinden en deze beslissingen bepalen, afhankelijk van de omvang van de interne transacties, in meer of mindere mate het resultaat van een onderneming. De voorwaarden waaronder interne transacties worden afgewikkeld, beïnvloeden de concurrentiepositie van de producten of diensten op de markt, maar deze voorwaarden hebben ook invloed op het gedrag van de leidinggevenden binnen de onderneming. De aansturing van interne transacties is hiermee een bedrijfseconomisch vraagstuk dat voortdurend aandacht verdient. Daar komt nog bij dat interne transacties die de landsgrenzen overgaan, moeten voldoen aan de fiscale regelgeving van de desbetreffende landen. De nationale overheden gebruiken deze regelgeving voor het innen van belastingen over de resultaten van de ondernemingsactiviteiten in het eigen land. Bij het niet voldoen aan deze regelgeving lopen ondernemingen een risico op dubbele belastingheffing en/of boetes, hetgeen aanzienlijke financiële consequenties met zich mee kan brengen. Het reduceren van dit risico vormt een specifiek aspect van de aansturing van interne transacties. Maar hoe komt het dat zoveel transacties binnen een onderneming worden afgewikkeld? Er kunnen twee belangrijke redenen worden genoemd: Lagere transactiekosten en ondersteuning van decentralisatie.
Lees het hele artikel in Controllers Magazine van maart