Nieuws Actuele thema's:Performance managementOpleidingenCarrièreTrends
reacties 0 reactie(s) | Tekstgrootte: tekst kleiner tekst groter
23 aug 2011 - De financiële functie en de inkoopfunctie zijn vooral in crisistijd met elkaar verbonden. Met name door de hoge prioriteit van kostenreducties.

De samenwerking tussen finance & control met inkoop vereist heldere sourcing doelstellingen. Doelstellingen hangen grotendeels af van de ondernemingsstrategie en kunnen zorgen voor een geslaagde samenwerking. Een tweede succesfactor voor de samenwerking is de presentie van prestatie-indicatoren. Om duidelijk te krijgen in welke mate gebruik wordt gemaakt van aanwezige competenties van leveranciers. De professionals in beide afdelingen moeten elkaars motieven begrijpen.

Organisatie en analyse
Het is ook belangrijk om regelmatig een spend analyse te laten plaatsvinden, waarbij inkoopcategorieën worden gedefinieerd met bijbehorende sourcingstrategieën. Inkoop en finance moeten samen de operationele bestelprocessen, administratieve organisatie en systeemondersteuning organiseren. De belangrijkste voorwaarde voor succesvolle samenwerking is de beschikbaarheid van competente medewerkers die over relevante expertise beschikken.


Bron: Profnews
Print Doorsturen

0 reactie(s)


Reageren

Uw reactie *

HTML is uitgeschakeld

Uw naam *
Uw e-mailadres *
uw e-mailadres zal verborgen blijven
Toon mijn e-mailadres
E-mail mij als er na mij gereageerd wordt. Nee
Eerste reactie na mij
Alle reacties na mij
Veiligheidscode *

Neem alleen de eerste 4 zwarte cijfers over
* = verplicht veld

Controllers vacatures

Thema: Arbeidsmarkt

Ondanks toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials zijn de omstandigheden nog steeds gunstig. Wat zijn de trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt? U leest er meer over in dit thema