18 feb 2009

Blog

In het verleden behaalde resultaten


In het verleden behaalde resultaten worden steeds belangrijker! Steeds vaker kijkt men naar het verleden om een keuze te maken voor de toekomst. Niet alleen keren beleggers massaal terug naar fundamentele waardes, ook uitgaven aan marketing worden klassiek besteed. En, last but not least, bij het aannemen van personeel kijkt men steeds meer naar wat iemand in het verleden heeft gepresteerd.
In het verleden behaalde resultaten

Terug
Ondanks het gegeven dat de wereld het afgelopen jaar dusdanig is gewijzigd dat zij nooit meer hetzelfde zal zijn, keren beslissers terug naar de waarden die ze kennen. Terug naar keuzes die in het verleden ook succesvol waren. Je kunt je afvragen of dit effectief is.


Trucje
Terug naar mijn expertise gebied; recruitment en interim management voor financials. Getriggerd door de webog van David Atkins op controllersmagazine.nl, dacht ik inderdaad ‘je zult het moeilijk krijgen’. Niet omdat je kwaliteiten onvoldoende zijn, maar puur omdat je geen ‘in het verleden behaalde resultaten’ hebt. Als interim professional dan. De meeste opdrachtgevers houden daar sterk aan vast. Want, als je het trucje al eens uitgevoerd hebt, kun je het vast bij ons ook, is de redenering. Veel minder kijkt men naar omstandigheden en competenties.

Snel uitgekeken
Bij het werven van een medewerker voor vaste banen, is dit wellicht nog veel vreemder. Een kandidaat gaat op zoek naar een nieuwe baan, omdat zijn huidige functie te weinig uitdaging biedt. Vervolgens neemt een werkgever een nieuwe medewerker alleen nog maar aan als hij of zij de werkzaamheden beheerst (lees: in het verleden succesvol heeft uitgevoerd). Met als grote voordeel dat iemand snel operationeel is, maar als grote nadeel dat iemand waarschijnlijk ook weer snel uitgekeken zal zijn.


Haal nu talent binnen!
En toch, in de dagelijkse gang van zaken zien wij dit bij Iduet continu gebeuren. De meeste werkgevers nemen alleen een beslissing als ze zeker zijn van de kwaliteiten van de kandidaten. Dat toetsen ze aan de werkzaamheden uit het verleden. Terwijl de markt overloopt van mogelijkheden. En zoals ik 2 maanden geleden al schreef op controllersmagazine: bedrijven zouden veel meer oog moeten hebben voor anti-cyclisch personeelsbeleid. Haal nu talent binnen als je het kan vinden!

 

 

 

door David Atkins 18 feb 2009 laatste update:27 mrt 2013